「本を書きたい」衝動を形にする——ヒューマン・アセスメントと会社の手仕舞いに挑む50代起業家の視点

teruchan — Sat, 17 May 2025 20:52:48 +0000

「本を書きたい」衝動を形にする——ヒューマン・アセスメントと会社の手仕舞いに挑む50代起業家の視点

50代で起業してから数年、自分の経験を「言葉」に残したいと思うようになった。それは単なる記録ではない。これからの世代にバトンを渡すように、人生の節目をどう切り抜けてきたか、そしてどう終えるべきかを、自分の言葉で綴っておきたいと思ったからだ。

書きたい本は2冊。（あとで小説も書き残したい）

かつての人材評価は、学歴や職歴、成果主義に偏りすぎていた。しかし、VUCA（不安定・不確実・複雑・曖昧）な時代において、それだけでは人の価値を測れない。

「ヒューマン・アセスメント」は、以下の3点を重視する考え方だ。

部下や若手が成長する瞬間を何度も目にしてきた私にとって、この考え方は机上の空論ではない。「人を見る目」は経験によって養われるが、再現性を持って伝えることができると信じている。

日本では、「起業」のノウハウは溢れているが、「会社の終わらせ方」に関する情報は少ない。特に個人事業や小規模法人を立ち上げた50代以上の経営者にとって、事業継続と同じくらい重要なのが「事業の畳み方」だ。

…どれも避けて通れない。しかし、実務と感情が複雑に絡むため、心理的な負担も大きい。

「終わり方」を知っている経営者は、逆に強い。未来に向かって、いつでも「次の一歩」を選べるからだ。

「もう年だから」と言う人がいるが、50代での起業はむしろ「円熟のスタート」だ。社会経験、人脈、信頼、そして失敗を恐れない胆力。すべてが武器になる。

しかし、同時に現実的な選択も求められる。

私自身、起業してから「孤独」と「自由」が常に同居していた。それでも、「自分で決められる生き方」に手応えを感じている。

ブログやSNSではなく、**「本」**として残す意味は何か？

「ヒューマン・アセスメント」も「会社の手仕舞い」も、自分だけのテーマではない。多くの人にとって、これからの人生に関わる普遍的な問いなのだ。

本を書くのに「正解」はないが、継続する仕組みを自分で作ることはできる。

本を書くという行為は、「誰かに伝えたい」という想いの現れだ。そしてそれは、**「もっと生きたい」「まだ伝えきれていないことがある」**という、生の衝動でもある。

あなたも「書きたい」と思ったことがあるなら、もうその時点で一歩踏み出している。私と同じように、50代でも、60代でも、遅すぎることはない。

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