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代表取締役だったことが理由で大学事務に採用されなかった話｜脊柱管狭窄症で逃した人生のチャンス

teruchan — Fri, 17 Jul 2026 20:40:14 +0000

代表取締役だったことが理由で大学事務に採用されなかった話｜脊柱管狭窄症で逃した人生のチャンス

カテゴリー：人生・仕事・健康・セカンドキャリア

人生には、忘れられない選択がある
大学からいただいた、ありがたいお話
しかし、その時の私は余裕がなかった
今になって思う。「もったいなかったな」と
でも、あの時の自分を責めることはできない
この経験から学んだこと
声を掛けていただけたことに感謝
後悔は、未来へのメッセージなのかもしれない
まとめ

人生には、忘れられない選択がある

誰にでも、「あの時、違う選択をしていたら人生は変わっていたのではないか」と思う出来事があるのではないでしょうか。

私にも、今でも時々思い出す出来事があります。

それは、今年の春にいただいた大学事務の仕事のお話です。

今となっては、「あの時、もう少し違う状況だったら…。」と考えてしまうことがあります。

大学からいただいた、ありがたいお話

春頃、大学関係者の方から事務職のお話をいただきました。

長年の社会経験や会社経営の経験を評価してくださり、声を掛けていただいたことは本当にありがたいことでした。

しかし、一つだけ大きな問題がありました。

私はまだ会社の代表取締役だったのです。

その肩書きが採用のネックとなり、正式採用は難しいという判断になりました。

それでも担当者の方は、

「会社を閉めるまでの間だけでも、アルバイトのような形で来てもらえませんか。」

と温かい言葉を掛けてくださいました。

しかも、報酬も正式採用とほぼ変わらない条件を提示してくださいました。

今思えば、本当に恵まれたお話だったと思います。

しかし、その時の私は余裕がなかった

今なら迷わず飛び込んでいたかもしれません。

でも、当時の私は違いました。

脊柱管狭窄症を患い、痛みやしびれと毎日向き合っていました。

思うように身体が動かない。

会社の将来も考えなければならない。

精神的にも体力的にも限界に近い状態でした。

新しい仕事を始めるという選択肢を考える余裕すらありませんでした。

だから、お断りするしかありませんでした。

今になって思う。「もったいなかったな」と

時間が経つと、人は冷静に過去を振り返ることができます。

だからこそ、

「あの時、会社をもう少し早く整理していたら。」

「あの時、病気でなければ。」

「あの時、もう少し勇気を出していたら。」

そんな『もしも』を考えてしまいます。

大学という安定した職場で、新しい人生をスタートできていたかもしれません。

そう思うと、正直なところ、悔しい気持ちはあります。

でも、あの時の自分を責めることはできない

一方で、当時の自分を責める気持ちはありません。

あの頃は、本当に精一杯でした。

健康を失うことは、想像以上に人生の選択肢を狭めます。

元気な時には簡単にできる決断も、病気になると簡単にはできません。

だから、あの時の私は、その時できる最善の判断をしたのだと思っています。

この経験から学んだこと

今回の出来事から学んだことがあります。

それは、「チャンスにはタイミングがある」ということです。

どちらか一方だけでは成立しません。

自分に準備ができていても、チャンスが来ないことがあります。

逆に、チャンスが来ても、自分の体調や環境が整っていなければ掴むことはできません。

人生とは、本当に難しいものです。

だからこそ、健康でいられる時間を大切にしたいと、以前にも増して思うようになりました。

声を掛けていただけたことに感謝

それでも、一つだけ救われることがあります。

大学の方が私に声を掛けてくださったという事実です。

経営者として歩んできた経験や、仕事への姿勢を評価してくださったからこそ生まれたご縁でした。

結果としてそのご縁は実りませんでしたが、人から必要としていただけたことは、今でも大きな励みになっています。

人生には無駄な経験はありません。

会社経営も、病気との闘いも、この出来事も、きっとこれからの人生で何か意味を持つのだと思っています。

後悔は、未来へのメッセージなのかもしれない

最近は、後悔を悪いものだとは思わなくなりました。

後悔するということは、それだけ真剣に生きてきた証でもあります。

そして、その後悔は「次に同じようなチャンスが来たら逃さないように」という未来へのメッセージなのかもしれません。

過去は変えられません。

しかし、未来の選択は今からでも変えられます。

だから私は、この経験を胸に、これから訪れる新しいご縁を大切にしていきたいと思います。

人生は思いどおりにならないこともあります。

それでも、一歩ずつ前を向いて歩いていけば、きっとまた新しい道が開けると信じています。

まとめ

振り返れば、「あの時こうしていれば」と思うことは誰にでもあります。

しかし、その時の自分には、その時の事情がありました。

健康、仕事、家族、責任…。

さまざまなものを抱えながら生きている私たちは、いつも完璧な選択ができるわけではありません。

だからこそ、過去を責めるよりも、その経験を未来へつなげることの方が大切なのだと思います。

あの春の出来事は、私にとって忘れられない後悔です。

でも、その後悔があるからこそ、これから出会う新しいチャンスは、きっと迷わず大切にしたいと思っています。

メルカリ

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売上ゼロの一人社長が気づいた、Kindle出版だけでは仕事は来ない現実

teruchan — Fri, 03 Jul 2026 20:11:10 +0000

売上ゼロの一人社長が気づいた、Kindle出版だけでは仕事は来ない現実

はじめに
Kindleを出版すれば仕事が来ると思っていた
Kindleは毎日たくさんの本が出版されている
本を書くことと、本を届けることは別の仕事
「良い商品は売れる」という思い込み
Kindleは集客ツールではなく信頼を深めるツール
売上ゼロだからこそ学べることがある
これから挑戦したいこと
同じように悩んでいる人へ
今日の学び

はじめに

今日は、自分の考えの甘さを痛感した一日でした。

私は現在、売上ゼロの一人社長です。

「Kindleで本を出版すれば、専門家として認知され、そこから仕事につながる。」

そんな期待を胸に、これまで時間をかけて原稿を書き、出版の準備を進めてきました。

ところが、現実を調べれば調べるほど、自分の考えがいかに甘かったのかを思い知らされました。

今日はその気づきを、忘れないうちにブログに残しておこうと思います。

Kindleを出版すれば仕事が来ると思っていた

今思えば、とても単純な考えでした。

「本を書いた人」という肩書きは、それだけで信頼につながる。

そう思っていました。

実際、世の中には「著者」というだけで専門家として見られる人もいます。

だから私も、「まずはKindle出版だ」と考えました。

出版すれば検索され、読まれ、相談が入り、仕事につながる。

そんな未来を思い描いていました。

しかし、その考えは現実とは大きく違っていました。

Kindleは毎日たくさんの本が出版されている

調べてみると、Kindleでは毎日のように新しい本が出版されています。

ビジネス書、副業、AI、投資、自己啓発……。

ジャンルを問わず、多くの本が次々と発売されています。

つまり、自分が一冊出版したところで、その本は膨大な本の中の一冊でしかありません。

本屋なら平積みされる可能性がありますが、Kindleストアでは検索されなければ存在しないのと同じです。

「出版したら読まれる。」

そんな時代ではないことを、ようやく理解しました。

本を書くことと、本を届けることは別の仕事

今回、一番大きな学びだったのはここです。

私は「本を書くこと」ばかりに集中していました。

でも、本を書くことと、本を届けることはまったく別の仕事だったのです。

どれだけ良い内容でも、存在を知られなければ読まれることはありません。

つまり、出版はゴールではなくスタート。

そこから認知を広げる活動が必要なのです。

ブログを書く。

SNSで発信する。

YouTubeで考えを伝える。

メルマガを書く。

コミュニティに参加する。

こうした積み重ねがあって初めて、本を手に取ってもらえる可能性が生まれます。

「良い商品は売れる」という思い込み

私はこれまで、

「良いものを作れば売れる。」

そう信じていました。

でも現実は違いました。

良い商品であることは大前提。

その上で、「知ってもらう努力」が必要なのです。

これはKindleだけではありません。

ホームページもそう。

ブログもそう。

サービスもそう。

存在を知ってもらえなければ、どれだけ価値があっても売れることはありません。

改めて、マーケティングの重要性を痛感しました。

Kindleは集客ツールではなく信頼を深めるツール

調べていくうちに、一つの考えにたどり着きました。

Kindleは最初の集客ツールではなく、信頼を深めるツールなのではないか。

例えば、ブログを読んで私を知った人が、

「もっと詳しく知りたい。」

と思ったときにKindleを読んでもらう。

SNSで何度も発信を見た人が、

「この人の考え方を知りたい。」

と思って本を購入する。

この流れなら、とても自然です。

つまり、

認知 → 共感 → 信頼 → Kindle → 仕事

という流れが大切なのだと思いました。

私は最初からKindleを入口にしようとしていました。

そこが間違いだったのです。

売上ゼロだからこそ学べることがある

正直、少し落ち込みました。

ここまで準備してきたことが無駄だったのではないか。

そんな気持ちにもなりました。

でも、それは違います。

むしろ今気づけたことは大きな収穫でした。

もし何冊も出版してから気づいていたら、もっと時間を失っていたでしょう。

失敗ではなく、方向修正。

そう考えることにしました。

これから挑戦したいこと

これからはKindleだけに期待するのではなく、自分自身を知ってもらう活動を増やしていこうと思います。

毎日ブログを書く。

SNSで発信する。

自分の失敗も成功も正直に書く。

AIを活用した取り組みも紹介する。

そうやって少しずつ信頼を積み重ねていきたいと思います。

そして、その先にKindleがある。

そんな流れを作りたいと考えています。

同じように悩んでいる人へ

もし今、「Kindleを出版すれば人生が変わる」と考えている人がいたら、一度立ち止まって考えてみてください。

もちろん出版には大きな価値があります。

著者という実績は、自信にもなります。

しかし、それだけで仕事が舞い込むほど甘い世界ではありません。

出版はスタートラインです。

そこからどう発信し、どう信頼を積み重ねるか。

その方が、何倍も大切なのだと思います。

今日の学び

今日の気づきを一言で表すなら、

「出版はゴールではなく、信頼づくりのスタート。」

ということです。

売上ゼロだからこそ、自分の考えの甘さにも気づけました。

そして、次に何をすればいいのかも見えてきました。

遠回りに思える経験も、きっと将来振り返れば必要な一歩だったと思える日が来るでしょう。

焦らず、一歩ずつ。

ブログを書き、発信を続け、人とのつながりを大切にしながら、自分というブランドを育てていきたいと思います。

いつかこのブログを読み返したとき、「あの日が転機だった」と笑えるように。

その日を信じて、また明日も挑戦を続けます。

メルカリ

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売上ゼロの一人社長がKindle出版に挑戦。それでも売れなかったリアルな記録

teruchan — Wed, 01 Jul 2026 19:49:49 +0000

売上ゼロの一人社長がKindle出版に挑戦。それでも売れなかったリアルな記録

「本を出版すれば、人生が変わるかもしれない。」

そんな期待を胸に、私はKindle出版に挑戦しました。

売上ゼロ。

仕事も思うように増えない。

一人社長として、このまま何もしなければ本当に終わってしまう。そんな危機感がありました。

だからこそ、自分がこれまで経験してきたことや学んだことを一冊の本にまとめ、「誰かの役に立てれば、その先に仕事も生まれるかもしれない」と信じて出版したのです。

しかし、現実は想像以上に厳しいものでした。

出版ボタンを押した瞬間に売れ始めるわけではありません。

ランキングにも入らない。

読まれない。

SNSで紹介しても反応は少ない。

何日経っても販売数が変わらない画面を見るたびに、「何が足りないんだろう」と考え続ける毎日でした。

Kindle出版はゴールではなくスタートだった
売上ゼロだからこそ書けることがある
それでも挑戦をやめない理由
このブログは”挑戦の記録”です
もし応援していただけるなら

Kindle出版はゴールではなくスタートだった

出版前の私は、「本を出すこと」がゴールだと思っていました。

でも実際は違いました。

本当のスタートは、出版したその日から始まるのです。

読者に知ってもらうこと。

ブログを書くこと。

SNSで発信すること。

レビューを書いてもらうこと。

そして何より、「この人の話をもっと聞いてみたい」と思ってもらうこと。

そこまで積み重ねて、ようやく一冊の本が誰かの手に届くのだと実感しました。

売上ゼロだからこそ書けることがある

世の中には成功者の体験談がたくさんあります。

年商○億円。

月収100万円。

副業で自由になった。

もちろん、それらの話には学ぶことがたくさんあります。

でも、私は今も売上ゼロです。

だからこそ、今の苦しさも、不安も、焦りも、すべてリアルな言葉で書くことができます。

「今日は問い合わせが一件も来なかった。」

「また今月も売上が立たないかもしれない。」

そんな現実を隠さず発信することに意味があると思っています。

もし同じような状況の人がいたら、「自分だけじゃない」と思ってもらえるかもしれません。

それでも挑戦をやめない理由

何度も心が折れそうになりました。

「もう会社をたたんだほうがいいのではないか。」

「会社員に戻ったほうが楽なのではないか。」

そんなことも考えました。

それでも挑戦を続ける理由があります。

私は、一度きりの人生を「やりたかったことをやらずに終わる人生」にしたくありません。

結果が出る保証はありません。

それでも、挑戦しなかった後悔だけはしたくないのです。

だから私は、ブログを書き続けます。

Kindleも書き続けます。

失敗しても、また挑戦します。

このブログは”挑戦の記録”です

このブログでは、成功だけを書くつもりはありません。

失敗も、迷いも、試したことも、数字も、できる限り正直に公開していきます。

いつか売上が立ったときには、その過程もすべて残しておきたいと思っています。

もし数年後、このブログを読み返したとき、

「あの頃は本当に苦しかったな。」

そう笑って話せる日が来たら最高です。

そして、その記録が誰かの希望になれば、これほど嬉しいことはありません。

もし応援していただけるなら

今回出版したKindle本には、私が売上ゼロの状況で考え、行動し、悩み続けたリアルな経験を書きました。

決して「成功マニュアル」ではありません。

むしろ、成功する前の人間が、必死にもがきながら前へ進もうとしている等身大の記録です。

もしこの記事を読んで少しでも共感していただけたなら、ぜひKindleを手に取っていただけると嬉しいです。

そして、読んだ感想やレビューをいただけたら、本当に励みになります。

レビューは一つひとつ大切に読ませていただき、次の本づくりや発信の力に変えていきます。

最後まで読んでいただき、本当にありがとうございました。

このブログは、売上ゼロからどこまで人生を変えられるのか、その挑戦を記録する場所です。

一年後、二年後、この場所で良い報告ができるよう、今日も前を向いて進んでいきます。

もしその挑戦を応援していただけるなら、これほど心強いことはありません。

ブログをKindle本にして、売上ゼロ一人社長の信用づくりを始める

ブログをKindle本にして、売上ゼロ一人社長の信用づくりを始める売上ゼロの一人社長です。会社を作ったものの、思うように売上は立っていません。営業もした。ホームページも作った。サービスも考えた。補助金にも挑戦した。それでも、現実はなかなか厳…

メルカリ

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売上ゼロの一人社長が転職活動で痛感した「履歴書・職務経歴書」の壁

teruchan — Mon, 29 Jun 2026 20:52:10 +0000

売上ゼロの一人社長が転職活動で痛感した「履歴書・職務経歴書」の壁

売上ゼロ。でも生活は待ってくれない
会社ごとに様式が全部違う…
一人社長の経験は、一言では書けない
書類を書くより、仕事をしたい
それでも応募を続ける理由
最近はAIを少しだけ頼るようになった
今日のひとこと

売上ゼロ。でも生活は待ってくれない

正直に言うと、今の私は売上ゼロの一人社長です。

独立すれば自由になれると思っていました。でも現実は甘くありませんでした。営業しても契約につながらず、収入はゼロ。それでも家賃や生活費は毎月やってきます。

「このままではまずい。」

そう思い、久しぶりに転職活動を始めることにしました。

しかし、転職活動を始めて最初に感じたのは、仕事探しの難しさではありませんでした。

履歴書と職務経歴書を書くことの大変さです。

会社ごとに様式が全部違う…

「履歴書は指定様式でお願いします。」

「職務経歴書は自由形式です。」

「こちらのExcelを使ってください。」

「PDFで提出してください。」

「Webフォームへ直接入力してください。」

応募する会社が変わるたびに、提出方法も様式もバラバラ。

やっと一社分を書き終えたと思ったら、次はまた最初からレイアウトが違う。

内容はほとんど同じなのに、コピー＆ペーストだけでは済まない。

その繰り返しです。

気付けば、応募書類を作るだけで一日が終わることもありました。

一人社長の経験は、一言では書けない

さらに困るのが職歴です。

会社員なら、

営業
総務
経理

など担当が比較的分かりやすいと思います。

でも一人社長は違います。

営業もする。

経理もする。

ホームページも作る。

マーケティングもする。

契約書も作る。

トラブル対応も全部自分。

これだけやっているのに、職務経歴書には数ページしか書けません。

「何を書けば評価されるのか」

毎回悩みます。

書類を書くより、仕事をしたい

最近、一番思うことがあります。

私は履歴書を書くために生きているわけではありません。

本当は働きたい。

結果を出したい。

誰かの役に立ちたい。

それなのに、応募書類を書く時間ばかり増えていく。

これが本当に効率的なのだろうか、と考えてしまいます。

それでも応募を続ける理由

何度も心が折れそうになります。

でも、一社応募しなければ、その一社との出会いもありません。

100社応募して99社がダメでも、残り1社が人生を変えるかもしれない。

そう思いながら、今日もまた履歴書を書いています。

最近はAIを少しだけ頼るようになった

以前は全部手作業でした。

最近はAIを使って文章を整理したり、職務経歴書を読みやすく直したりしています。

もちろん最後は自分の言葉で仕上げます。

でも、ゼロから文章を書く時間は大きく減りました。

転職活動は長期戦です。

使えるものは上手に使って、自分の体力を残すことも大切だと感じています。

今日のひとこと

売上ゼロの現実は苦しい。

転職活動も決して楽ではありません。

それでも、一歩ずつ前へ進むしかありません。

今日もまた一枚、履歴書を書きました。

いつかこの記事を読み返したとき、

「あの頃は本当に大変だったな」

と笑って振り返られる日が来ることを信じています。

。

【売上ゼロ一人社長】今さら転職を考え始めた私が大学講師・大学事務・専門学校講師を目指す理由

【売上ゼロ一人社長】今さら転職を考え始めた私が大学講師・大学事務・専門学校講師を目指す理由正直、もう後がないかもしれない売上ゼロ。一人社長として独立したものの、思うような成果は出ていない。会社は存在している。名刺もある。ホームページもある。…

メルカリ

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【売上ゼロ】一人社長が会社を畳むか本気で悩んだ夜

teruchan — Sat, 20 Jun 2026 19:35:33 +0000

【売上ゼロ】一人社長が会社を畳むか本気で悩んだ夜

会社を畳むか、それとも続けるか。静かな夜に出した答え
1. はじめに

会社を畳むか、それとも続けるか。静かな夜に出した答え

はじめに

今日、私は人生で初めて本気で会社の手仕舞いを考えた。

会社を設立したときは、「自由な働き方を実現したい」「自分の力で収入を生み出したい」「誰にも縛られない人生を送りたい」と夢に満ちていた。

しかし現実は厳しい。

設立から時間が経った今、売上はゼロ。

問い合わせもない。

契約もない。

銀行口座からは毎月少しずつお金が減っていく。

決算申告、法人住民税、各種維持費。

会社という存在は、利益がなくても生きているだけでお金がかかる。

今日、私は初めてノートパソコンを閉じて考えた。

「もう終わりにした方がいいのではないか」

そんな一日の記録を書いておこうと思う。

同じように苦しんでいる誰かのために。

会社を作れば人生が変わると思っていた

法人設立の日のことは今でも覚えている。

法務局へ行き、登記が完了したときの高揚感。

銀行口座を開設したときの達成感。

名刺に「代表取締役」と印刷された文字を見たときの誇らしさ。

会社員だった頃には味わえなかった感覚だった。

しかし会社を作っただけでは売上は生まれない。

当たり前のことだが、当時の私はどこかで勘違いしていた。

会社を作れば仕事が増える。

法人になれば信用が上がる。

案件が自然と来る。

そんな幻想を抱いていた。

現実は違った。

法人を作った瞬間から、営業も、マーケティングも、商品開発も、経理も、すべて自分一人でやらなければならなかった。

売上ゼロが続く恐怖

売上ゼロ。

数字で書けばたった四文字。

しかし経営者にとっては重い。

想像以上に重い。

朝起きてメールを見る。

問い合わせゼロ。

SNSを見る。

反応ゼロ。

ホームページのアクセスを見る。

数件だけ。

そんな日々が続く。

気づけば「頑張れば何とかなる」という根拠のない希望だけで走っていた。

経営は気合では続かない。

売上という現実が必要だ。

売上がない会社は、時間と共に体力を失っていく。

そして今日、預金残高を見ながら改めて思った。

「このまま続ける意味はあるのだろうか」

手仕舞いを考えることは負けではない

以前の私は会社を畳むことを失敗だと思っていた。

しかし最近は考え方が変わった。

会社を続けることが正解とは限らない。

撤退も立派な経営判断だ。

大企業ですら不採算事業から撤退する。

投資家は損切りをする。

スポーツ選手は引退を決断する。

人生には終わらせる勇気も必要だ。

むしろ赤字を垂れ流しながら意地だけで続ける方が危険かもしれない。

会社を守るために続けるのではなく、自分の人生を守るために判断する。

そんな視点が必要なのだと思う。

本当に失ったものは何か

会社を畳むことを考えたとき、私は自分自身に問いかけた。

何が怖いのか。

お金か。

世間体か。

プライドか。

考えてみると、一番怖いのは「夢を諦めたと思われること」だった。

でも冷静に考えると、会社を畳んだからといって人生が終わるわけではない。

会社は手段であって目的ではない。

目的は幸せに生きること。

家族を守ること。

健康でいること。

好きな仕事をすること。

もし会社という器が目的化しているなら、それは本末転倒なのかもしれない。

今日気づいた大切なこと

売上ゼロだったこの期間。

無駄だったかと言われれば違う。

営業を学んだ。

マーケティングを学んだ。

ホームページ制作を学んだ。

SNS運用を学んだ。

会計や税務を学んだ。

会社員時代には知らなかった世界を知った。

何より、自分の弱さと向き合った。

挑戦しなければ得られなかった経験ばかりだ。

売上という結果は出なかった。

しかし経験という資産は確実に残った。

これは誰にも奪えない。

それでも少しだけ続けてみようと思う

夜になって、もう一度考えた。

本当に今辞めるべきなのか。

答えはまだ出なかった。

だから結論を急ぐのをやめた。

あと3か月。

あと100件営業してみる。

あと30本記事を書いてみる。

あと1つ商品を作ってみる。

やれることを全部やってからでも遅くない。

もしそれで結果が出なければ、その時は胸を張って会社を畳もう。

逃げるのではなく、納得して終わらせよう。

そう決めた。

売上ゼロの経営者へ伝えたいこと

もし今、このブログを読んでいる人の中に売上ゼロで苦しんでいる人がいるなら伝えたい。

あなただけではない。

多くの経営者が同じ悩みを抱えている。

SNSでは成功者しか見えない。

月商100万円。

月商1000万円。

法人化成功。

自由な生活。

そんな投稿ばかり流れてくる。

でも現実には売上ゼロで悩む経営者もたくさんいる。

挑戦した人だけが味わう苦しみだ。

だから自分を責めすぎないでほしい。

大切なのは失敗しないことではない。

失敗から何を学ぶかだと思う。

おわりに

今日、私は会社の手仕舞いを考えた。

正直なところ、まだ答えは出ていない。

続けるかもしれない。

終わらせるかもしれない。

ただ一つ言えることがある。

挑戦したことだけは後悔していない。

会社を作ったことも。

売上ゼロだったことも。

苦しかったことも。

すべてが人生の一部だ。

明日になれば、また考えは変わるかもしれない。

それでも今日はこう締めくくりたい。

売上ゼロでも、人生はゼロじゃない。

会社が終わっても、人は終わらない。

そして挑戦した経験は、次の人生できっと生きる。

だから今日は眠ろう。

そして明日、もう一度だけ前を向いてみる。

売上ゼロの一人社長が個人ブログを本にして気づいた大切なこと

売上ゼロの一人社長が個人ブログを本にして気づいた大切なことブログを書き続けてきた先に最近、今まで書き溜めてきたブログ記事をまとめて、一冊の本という形にしてみた。長年にわたって書いてきた記事である。日々の出来事、仕事のこと、AIのこと、地域の…

メルカリ

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【売上ゼロ】一人社長が大学のキャリア担当に応募した話

teruchan — Thu, 18 Jun 2026 22:25:25 +0000

【売上ゼロ】一人社長が大学のキャリア担当に応募した話

投稿日：2026年6月19日

売上ゼロの現実と、新しい一歩
売上ゼロだからこそ考えたこと
なぜ大学のキャリア担当なのか
正直、採用される気はあまりしていない
最近気づいたこと
一人社長だからこそ分かる就職活動の難しさ
それでも挑戦する理由
これからの目標
まとめ

売上ゼロの現実と、新しい一歩

現在、私は一人社長として事業を続けている。

しかし現実は厳しい。

売上はゼロ。

営業をしても成果が出ない。
提案をしても契約に結びつかない。

そんな状況が続いている。

もちろん、何もしなければ何も変わらない。

だから私は今回、大学のキャリア担当職に応募した。

正直に言うと、かなり難しそうだと思っている。

大学職員は人気が高い。
しかもキャリア支援担当となれば、教育業界での経験や学生支援の実績を求められるケースも多い。

私の経歴がどこまで評価されるかは分からない。

それでも応募した。

なぜなら、今の自分に必要なのは「結果を恐れて動かないこと」ではなく、「可能性が少しでもあるなら挑戦すること」だと思ったからだ。

売上ゼロだからこそ考えたこと

会社を作ったときは夢があった。

自分の力で稼ぎたい。

誰にも縛られず働きたい。

社会に価値を提供したい。

そんな思いでスタートした。

だが現実は甘くなかった。

事業を始めればお客様が集まるわけではない。

ホームページを作っても問い合わせは来ない。

SNSを更新しても反応は少ない。

営業をしても断られる。

何度も心が折れそうになった。

それでも続けてきた。

だが生活もある。

資金も有限だ。

理想だけでは生きていけない。

だから今回、会社経営と並行して働く選択肢も考え始めた。

なぜ大学のキャリア担当なのか

私が興味を持った理由はシンプルだ。

人の成長を支援する仕事だからである。

これまでの人生を振り返ると、自分自身も多くの人に助けられてきた。

転職活動のとき。

起業を考えたとき。

悩みを抱えていたとき。

誰かのアドバイスが人生を前に進めてくれた。

大学のキャリア担当は、学生が社会へ出る大切なタイミングを支援する仕事だ。

自己分析。

企業研究。

面接対策。

進路相談。

学生の未来に関わる重要な役割を担う。

簡単な仕事ではない。

しかし、とても意義のある仕事だと思う。

正直、採用される気はあまりしていない

応募したからといって、採用されるとは思っていない。

むしろ落ちる可能性の方が高いだろう。

大学職員は競争率も高い。

応募者も優秀な人が多いはずだ。

年齢面もある。

経験面もある。

不利な条件はいくつもある。

だから期待しすぎないようにしている。

しかし応募しなければ可能性はゼロだった。

応募したことで可能性は1％かもしれないが生まれた。

この差は大きい。

一人社長だからこそ分かる就職活動の難しさ

今回応募書類を作りながら感じたことがある。

それは、自分を客観的に評価する難しさだ。

会社員時代なら役職や実績で説明できる。

しかし一人社長の場合は違う。

何を成果として伝えるのか。

何を強みとして伝えるのか。

非常に難しい。

売上が出ていない以上、数字では語れない。

だからこそ、

行動力
継続力
課題解決力
自己管理能力
挑戦する姿勢

こうした部分を伝えるしかない。

果たして採用担当者に伝わるだろうか。

そんな不安もある。

それでも挑戦する理由

人生は思った通りにはならない。

起業すれば成功すると思っていた。

しかしそうはならなかった。

だからといって終わりではない。

方向転換も必要だ。

働き方を変えることも必要だ。

新しい環境に飛び込むことも必要だ。

今回の応募は、その一歩だと思っている。

結果はどうなるか分からない。

書類で落ちるかもしれない。

面接で落ちるかもしれない。

それでも応募した事実は残る。

挑戦した経験は残る。

何もしなかった後悔より、挑戦した後悔の方がずっといい。

これからの目標

今後も事業は諦めない。

しかし現実も見ていく。

生活を守ること。

収入を確保すること。

社会との接点を持つこと。

その上で再び事業を成長させる方法を考えていきたい。

大学のキャリア担当への応募は、そのための選択肢の一つだ。

結果がどうであれ、またこのブログで報告したいと思う。

まとめ

売上ゼロの一人社長が大学のキャリア担当に応募した。

正直、簡単ではないと思う。

むしろ難しいだろう。

それでも応募した。

なぜなら、何もしなければ何も変わらないからだ。

挑戦して失敗するかもしれない。

だが挑戦しなければ成功の可能性もない。

売上ゼロの現実は厳しい。

しかし人生はまだ続く。

小さな一歩かもしれないが、今日も前に進んでいこうと思う。

売上ゼロの一人社長が個人ブログを本にして気づいた大切なこと

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【一人社長2年目】売上ゼロで生活苦に。アルバイトも決まらない私の現実

teruchan — Fri, 05 Jun 2026 18:20:57 +0000

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【一人社長2年目】売上ゼロで生活苦に。アルバイトも決まらない私の現実

売上がゼロになった
生きるためにアルバイトを探し始めた
「兼業禁止」という現実
廃業を考えた
清算人も認められなかった
起業は華やかではない
それでも起業したことを後悔していない
今考えていること
同じように苦しんでいる人へ
最後に

売上がゼロになった

一人社長になって2年目。

起業した当初は、「自分の力で稼いでいく」「会社を大きくする」「自由な働き方を実現する」といった希望を持っていた。

しかし現実は厳しかった。

気づけば売上はゼロ。

新規案件も入らない。

営業しても反応は薄い。

問い合わせも来ない。

銀行口座の残高だけが少しずつ減っていく。

毎月の固定費、生活費、税金。

何もしなくてもお金は出ていく。

経営者として一番つらいのは、失敗そのものではない。

「努力しているのに結果が出ない状態」が続くことだと思う。

生きるためにアルバイトを探し始めた

会社経営だけでは生活できなくなった。

だからアルバイトを探した。

プライドを捨てたわけではない。

生きるためだ。

家賃も払わなければならない。

食費も必要だ。

電気代もガス代も待ってはくれない。

求人サイトを開き、応募できそうな仕事を探す。

事務職。

学校関係。

軽作業。

接客業。

できることは何でもやろうと思った。

しかし、思わぬ壁にぶつかった。

「兼業禁止」という現実

応募先との面接で会社経営をしていることを正直に伝える。

すると返ってくる言葉は似ている。

「兼業は禁止です」

「副業規定に抵触します」

「会社役員の方は採用できません」

正直なところ驚いた。

会社はある。

しかし売上はない。

従業員もいない。

実質的には一人で何とか生き残ろうとしているだけだ。

それでも採用側から見ると、

「会社経営者」

という肩書きが問題になる。

こちらからすれば生活のために働きたいだけなのに、なかなか理解されない。

廃業を考えた

ある学校関係の仕事に応募した時のこと。

採用の可能性が見えてきた。

そこで私は考えた。

「だったら会社を解散しよう」

生活を立て直すことが先だ。

会社にこだわって餓死しても意味がない。

そのため、

「法人を廃業します」

と伝えた。

ところが話はそれで終わらなかった。

清算人も認められなかった

会社を解散したとしても、すぐに法人が完全消滅するわけではない。

清算手続きがある。

そのため一時的に清算人になる必要がある。

私はそのことも説明した。

しかし返答は厳しかった。

「清算人も認められません」

つまり、

会社代表者でもダメ。

会社を解散してもダメ。

清算人でもダメ。

結果として辞退せざるを得なかった。

あまりにも理不尽に感じた。

しかし相手にも組織のルールがある。

怒っても状況は変わらない。

ただ、現実として収入を得る機会を失った。

起業は華やかではない

SNSを見ていると、

「月商100万円達成」

「年収3000万円突破」

「自由な人生」

そんな投稿が目に入る。

もちろん成功している人もいる。

努力の結果だと思う。

しかし現実には、私のように苦しんでいる一人社長もたくさんいるはずだ。

起業には自由がある。

だが同時に責任もある。

売上がゼロでも誰も助けてくれない。

給料日もない。

ボーナスもない。

有給休暇もない。

すべて自己責任だ。

それでも起業したことを後悔していない

不思議なことに、完全に後悔しているわけではない。

もちろん苦しい。

正直言えば怖い。

将来への不安もある。

しかし会社員だけでは経験できなかったこともたくさんあった。

営業。

企画。

マーケティング。

経営。

失敗。

挑戦。

これらは確実に自分の財産になっている。

売上がゼロになったからといって、経験までゼロになるわけではない。

今考えていること

今の私に必要なのは見栄ではない。

現金収入だ。

まずは生活を安定させること。

そのためならアルバイトでも派遣でも構わない。

働きながら次を考えればいい。

人生は一本道ではない。

会社を続けることだけが正解ではない。

時には立ち止まることも必要だ。

方向転換することも必要だ。

同じように苦しんでいる人へ

もしこの記事を読んでいる人の中に、

売上が伸びない
起業に失敗した
会社経営が苦しい
資金繰りに悩んでいる
将来が不安

そんな人がいたら伝えたい。

苦しいのはあなただけではない。

表には出てこないだけで、多くの経営者が同じ悩みを抱えている。

成功談は目立つ。

失敗談は語られない。

だから孤独になる。

でも本当は、多くの人が苦しみながら前に進んでいる。

最後に

今の私は決して順調ではない。

売上はゼロ。

アルバイトもなかなか決まらない。

生活も苦しい。

それでも今日を生きている。

明日も生きる。

諦めたらそこで終わりだ。

だからもう少しだけ足掻いてみようと思う。

この経験がいつか誰かの役に立つ日が来るかもしれない。

そしてその時には、今日の苦しさも意味のあるものだったと思えるかもしれない。

今はまだ見えない未来を信じながら、一歩ずつ前へ進んでいきたい。

メルカリ

50代以降の転職・起業電気や通信に関する情報大阪・関西万博の動きや楽しみ方便利なツールや商品の紹介資格取得について

見通しがない今、漠然とした不安の中で

teruchan — Tue, 06 Jan 2026 19:31:16 +0000

――それでも会社を興した「俺」は、何をやりたかったのか
――それでも会社を興した「俺」は、何をやりたかったのか
カテゴリー
はじめに｜不安は、静かに、しかし確実に積もっていく
会社を興すという選択は、自由だったはずなのに
不安の正体は「失敗」ではない
「目的」は、最初から明確だったのか？
成果が出ない時、人は「意味」を探し始める
漠然とした不安は、「立ち止まれ」というサイン
起業とは「答えを出す旅」ではなく「問いと生きる旅」
「見通しがない」状態は、実はスタート地点かもしれない
それでも、会社を興した「俺」を否定しなくていい
おわりに｜答えは「思い出す」ものではなく「更新する」もの

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見通しがない今、漠然とした不安の中で

――それでも会社を興した「俺」は、何をやりたかったのか

カテゴリー

起業 / 内省 / 人生 / 仕事観 / メンタル / 思考の記録

はじめに｜不安は、静かに、しかし確実に積もっていく

見通しがない。
この言葉ほど、今の心境を正確に表す言葉はないかもしれない。

何か大きな失敗をしたわけじゃない。
明確な破綻が起きたわけでもない。
それなのに、常に漠然とした不安に囲まれている。

朝起きて、仕事を始め、タスクをこなし、誰かと話し、夜になって一人になると、
ふと心の奥から問いが浮かび上がってくる。

「一体、俺は何をやりたくて会社を興したんだろう」

この問いは、声を荒げることはない。
ただ、逃げ場のない静けさの中で、ずっとそこに居座り続ける。

会社を興すという選択は、自由だったはずなのに

会社を作る。
それは「縛られない選択」だったはずだ。

・時間の自由
・裁量の自由
・意思決定の自由
・生き方の自由

少なくとも、あの頃の自分はそう信じていた。

誰かに決められた人生じゃなく、
自分で決める人生を生きたかった。

上司の顔色を伺わず、
組織の論理に飲み込まれず、
「自分の価値」を信じて勝負したかった。

そのはずなのに。

今、手にしているのは
「自由」よりも
「不確実性」と
「終わりの見えない責任」だ。

不安の正体は「失敗」ではない

多くの人は、不安＝失敗への恐怖だと思っている。
でも、起業して一定期間が経った人間が抱える不安は、少し違う。

それは、

何が正解なのか分からない不安
今やっていることが“正しい努力”なのか分からない不安
間違っていないはずなのに、手応えがない不安

つまり、**「方向感覚の喪失」**だ。

地図がないわけじゃない。
ただ、その地図が本当に今いる場所と合っているのか、分からない。

「目的」は、最初から明確だったのか？

思い返してみる。

会社を興した瞬間、
本当に「やりたいこと」は明確だったのだろうか。

・独立したかった
・会社を辞めたかった
・自由になりたかった

それらは動機であって、
目的ではなかったのかもしれない。

起業という行為は、
「何かを成し遂げたい人」だけでなく、
「今の場所から逃れたい人」にも門戸を開いている。

そして、逃げるように飛び出した場合、
後から必ずこの問いに直面する。

「で、俺は何をしたかったんだ？」

成果が出ない時、人は「意味」を探し始める

数字が伸びている時は、不安はかき消される。
忙しさが、問いを遠ざけてくれる。

だが、
成長が鈍化し、
結果が見えなくなり、
誰からも評価されない時間が続くと、
人は「意味」を探し始める。

・この仕事に意味はあるのか
・自分がやる必要はあるのか
・他の誰かでもよかったんじゃないか

これは弱さではない。
真剣に生きている証拠だ。

漠然とした不安は、「立ち止まれ」というサイン

不安を敵だと思ってはいけない。
不安は、壊すために現れるのではない。

「考え直せ」
「問い直せ」
「軌道修正しろ」

そう伝えるために、
静かに、しかし執拗に現れる。

もし不安がなければ、
人は間違った方向に進み続けてしまう。

起業とは「答えを出す旅」ではなく「問いと生きる旅」

会社を興した瞬間、
人生の問いは終わるどころか、増える。

・俺は何者なのか
・何に価値を感じるのか
・どこまで耐えられるのか
・何を捨てられるのか

起業は、
自分という人間を、徹底的に暴く行為だ。

だから苦しい。
だから不安になる。
だから孤独になる。

でも、それは間違っていない。

「見通しがない」状態は、実はスタート地点かもしれない

皮肉なことに、
見通しが立たなくなった時、
人は初めて「本音」に近づく。

成功したいからやっているのか。
認められたいからやっているのか。
恐怖から逃げたいだけなのか。

あるいは――
それでもやりたい何かが、確かにあるのか。

この問いに向き合わずに進めば、
仮に成功しても、空虚さは消えない。

それでも、会社を興した「俺」を否定しなくていい

今の自分が迷っているからといって、
あの時の自分が間違っていたわけじゃない。

あの時の自分は、
あの時なりに必死だった。
勇気を出して、一歩踏み出した。

それだけで、十分に価値がある。

おわりに｜答えは「思い出す」ものではなく「更新する」もの

「何をやりたかったのか」という問いに、
過去の記憶から答えを探そうとすると、苦しくなる。

答えは、
今この瞬間から、更新していい。

・今、何に違和感を覚えているか
・今、何に怒りを感じるか
・今、何を守りたいか

それが、
次の一歩のヒントになる。

見通しがない今は、
終わりではない。

再定義の入り口だ。

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起業は簡単。でも、利益を出すのは地獄だった──一期目を終えて見えた“経営者という現実”

teruchan — Mon, 27 Oct 2025 19:21:00 +0000

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起業は簡単。でも、利益を出すのは地獄だった──一期目を終えて見えた“経営者という現実”

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序章：起業は「簡単」だった

起業すること自体は、思っていたよりもずっと簡単だった。
開業届を出し、口座を作り、サイトを立ち上げ、名刺を作れば、誰でも「社長」になれる。
手続き的には、数日あれば起業できてしまう時代だ。
SNSを見れば、フリーランスや個人事業主が増え、「起業」はもはや特別なことではなくなった。

しかし、ここからが本当のスタートだった。
1月末にスタートした私の事業は、9月末で一期目を終えた。
たった8か月。
この短い期間に、私は「経営」という言葉の重さを痛感することになった。

第1章：最初の数か月、「理想」と「現実」のギャップ

起業直後の私は、熱量に満ちていた。
自分のアイデアに自信があり、動けば必ず結果が出ると信じていた。
しかし、現実は想像以上に冷たかった。

営業メールは返ってこない。
広告費を使っても、問い合わせはゼロ。
SNSの投稿は“いいね”がついても、売上には繋がらない。

「なぜ売れないのか？」
「なぜ伝わらないのか？」
考えても答えが出ない。

そのうち、焦りが募り、毎朝パソコンを開くのが怖くなっていった。
まるで、努力しても結果が出ない受験生のような日々だった。

第2章：数字が教えてくれた「経営」の現実

9月末、一期目が終了した。
帳簿を整理し、損益を確認した瞬間、息を飲んだ。
「利益、ゼロどころか、赤字かもしれない…」

頑張ったつもりだった。
朝から晩まで働き、休日も頭の中は仕事のことでいっぱいだった。
でも、現実には「売上」と「利益」が伴っていなかった。

このとき、私は痛感した。
“起業すること”と“経営すること”は、まったく別物だ。

起業はスタートラインに立つこと。
経営は、そこから走り続けること。
そして、利益を出すということは、単なる「努力」ではなく、「戦略」「継続」「見直し」の結果なのだ。

第3章：経営者としての「責任」

経営者には、言い訳ができない。
「期間が短かったから」
「景気が悪かったから」
「人がいなかったから」

そんな言葉は、経営の現場では通用しない。
全ては“経営者の責任”だ。

この現実を受け止めたとき、私は初めて「経営者になった」と思えた。
社員がいなくても、家族を支えていなくても、
たとえ一人でも、自分の事業を動かしている時点で、経営者なのだ。

そして、経営者とは「決断する人」だ。
苦しくても、迷っても、次に進むための判断を下さなければならない。

第4章：短い一期目が教えてくれたこと

たった8か月の一期目。
「短すぎた」と思う自分もいる。
でも、今はこう思う。
この8か月が、次の何年分にもなる経験だった。

失敗した広告、売れなかったサービス、反応がなかった営業。
そのすべてが、「次に何をすべきか」を教えてくれた。

起業初期は、「正解を探す時間」ではなく、「間違いを見つける時間」だ。
そう考えると、今期の赤字も、意味がある。

第5章：次のステージへ──「稼ぐ」ではなく「残す」

二期目に入るにあたって、私の意識は変わった。
これからは「売上」よりも「利益」にフォーカスする。

・本当に必要な経費なのか？
・リピーターを生む仕組みはあるか？
・“やるべきこと”ではなく“儲かること”をやれているか？

数字を直視し、冷静に判断する。
それが、経営者として生き延びる第一歩だと感じている。

起業は簡単。
でも、「続ける」ことが一番難しい。
そして、「続ける」ためには、利益が必要だ。
利益とは、経営者が生き延びるための酸素のようなもの。
どれだけ理想を語っても、利益がなければ呼吸ができない。

終章：言い訳しないという覚悟

一期目を終えた今、私はもう迷わない。
言い訳をせず、現実を見つめ、数字と向き合う。
その先にこそ、真の「自由な経営」がある。

経営は、シビアで、孤独で、時に残酷だ。
でも、それでも私はこの道を選んだ。

なぜなら――
「自分の人生を、自分の手で動かしたい」からだ。

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