本を書きたい | 人生のまなび　／　人生の学び

「本を書きたい」衝動を形にする——ヒューマン・アセスメントと会社の手仕舞いに挑む50代起業家の視点

teruchan — Sat, 17 May 2025 20:52:48 +0000

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「本を書きたい」衝動を形にする——ヒューマン・アセスメントと会社の手仕舞いに挑む50代起業家の視点

はじめに：なぜ今「本」を書くのか？

50代で起業してから数年、自分の経験を「言葉」に残したいと思うようになった。それは単なる記録ではない。これからの世代にバトンを渡すように、人生の節目をどう切り抜けてきたか、そしてどう終えるべきかを、自分の言葉で綴っておきたいと思ったからだ。

書きたい本は2冊。（あとで小説も書き残したい）

「ヒューマン・アセスメント」：人材育成に長く携わってきた経験を土台に、人の可能性を見抜き、引き出す方法を書き残したい。
「会社の手仕舞い方」：50代で起業し、自分の会社の未来を見据える今だからこそ、経営の始まりと終わりを自分ごととして記しておきたい。

第1章：「ヒューマン・アセスメント」は、なぜ今必要なのか

かつての人材評価は、学歴や職歴、成果主義に偏りすぎていた。しかし、VUCA（不安定・不確実・複雑・曖昧）な時代において、それだけでは人の価値を測れない。

「ヒューマン・アセスメント」は、以下の3点を重視する考え方だ。

ポテンシャル：今できることより、将来できそうなこと
行動特性：どういう場面でどんな反応をするか
コンピテンシー：成果を出すための思考と行動のパターン

部下や若手が成長する瞬間を何度も目にしてきた私にとって、この考え方は机上の空論ではない。「人を見る目」は経験によって養われるが、再現性を持って伝えることができると信じている。

第2章：会社は「終わらせ方」が9割

日本では、「起業」のノウハウは溢れているが、「会社の終わらせ方」に関する情報は少ない。特に個人事業や小規模法人を立ち上げた50代以上の経営者にとって、事業継続と同じくらい重要なのが「事業の畳み方」だ。

廃業届の出し方
法人解散の手続き
従業員・取引先との円満な関係整理
残った在庫や資産の処理
税務上の注意点

…どれも避けて通れない。しかし、実務と感情が複雑に絡むため、心理的な負担も大きい。

「終わり方」を知っている経営者は、逆に強い。未来に向かって、いつでも「次の一歩」を選べるからだ。

第3章：50代で起業するということ

「もう年だから」と言う人がいるが、50代での起業はむしろ「円熟のスタート」だ。社会経験、人脈、信頼、そして失敗を恐れない胆力。すべてが武器になる。

しかし、同時に現実的な選択も求められる。

家族への説明
資金繰りの見通し
自分の健康
事業継続の出口戦略

私自身、起業してから「孤独」と「自由」が常に同居していた。それでも、「自分で決められる生き方」に手応えを感じている。

第4章：「本を書く」ことは、人生を棚卸しする行為

ブログやSNSではなく、**「本」**として残す意味は何か？

情報を体系化することで、自分の思考が深まる
誰かに読まれる前提で書くことで、文章に責任が生まれる
過去と未来を見つめ直し、自分の「原点」に気づける

「ヒューマン・アセスメント」も「会社の手仕舞い」も、自分だけのテーマではない。多くの人にとって、これからの人生に関わる普遍的な問いなのだ。

第5章：書くために、始めた5つの習慣

毎朝15分だけ、自分に手紙を書く
読み返しても恥ずかしくない言葉で書く
誰か1人を思い浮かべて書く
フィードバックを受け取る勇気を持つ
出版のハードルを下げる（最初は電子書籍でもOK）

本を書くのに「正解」はないが、継続する仕組みを自分で作ることはできる。

おわりに：「書きたい」は「生きたい」の裏返し

本を書くという行為は、「誰かに伝えたい」という想いの現れだ。そしてそれは、**「もっと生きたい」「まだ伝えきれていないことがある」**という、生の衝動でもある。

あなたも「書きたい」と思ったことがあるなら、もうその時点で一歩踏み出している。私と同じように、50代でも、60代でも、遅すぎることはない。

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いつ退職するべき？来年の1月末か2月末がベストな理由と起業へのステップ

teruchan — Thu, 12 Sep 2024 21:22:47 +0000

Image by Kris from Pixabay

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「いつ退職するべき？来年の1月末か2月末がベストな理由と起業へのステップ」

導入:
退職のタイミングを決めることは人生の大きな決断です。来年の1月末か2月末が、私にとって最初のターゲットですが、次の月には自分の会社を立ち上げたいと考えています。退職後にスムーズに起業できるか、その計画の調整方法を考えてみましょう。

１: 退職時期の選び方 退職のタイミングは、自分の生活や経済状況、そして会社の引き継ぎに影響します。1月末や2月末を選ぶ理由としては、年明けから新しいキャリアをスタートする計画や、ボーナスや年度末の調整を考慮しているからです。また、新しいプロジェクトが一段落したタイミングも意識しています。

２: 退職後の起業準備 退職後に会社を立ち上げるという目標があるため、次のステップは綿密な準備が必要です。まず、事業計画書の作成や資金調達、オフィスの確保などをスケジュールに組み込みます。また、退職前に人脈やリソースを整えておくことも成功への重要な鍵です。

３: 退職から起業までのスムーズな流れを作るには？ 退職後すぐに起業するには、スムーズな移行計画が必要です。例えば、退職前に必要な書類の準備や、ビジネス関連の手続きを進めておくことで、時間を無駄にせず次のステージへ移行できます。また、退職後の生活費や運転資金を確保するためのファイナンス計画も重要です。

結論:
退職のタイミングは慎重に選ぶべきです。1月末か2月末の退職を目指しながら、次の月に会社を立ち上げるという目標に向けて、しっかりと準備を進めることが大切です。夢を実現するためのステップを一つずつ踏んでいきましょう。

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