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20代でMBA留学を諦めた私が、50代でWeekend MBAに通ってわかったこと

「あの時、応募していれば人生は変わったのか？」という後悔と、それでも前を向く話
1. カテゴリー
はじめに
1. 思考の整理
2. 異業種の人脈
3. 「学び続ける人間」でいられる
4. 自分を見つめ直せる

「あの時、応募していれば人生は変わったのか？」という後悔と、それでも前を向く話

はじめに

人生には、あとになって静かに効いてくる「小さな後悔」がある。

私にとって、それは20代の頃に会社からMBA留学を打診されたことだった。

「あれ、応募してみないか？」

会社からそう声をかけられた。

今思えば、会社側は期待してくれていたのだろう。将来の幹部候補として見てくれていたのかもしれない。

しかし、私は応募しなかった。

いや、正確に言えば――応募できなかった。

理由は単純だった。

英語が、まったくできなかったのである。

TOEFL。

英語面接。

英文エッセイ。

そのどれもが、自分には遠い世界のものに思えた。

当時の私は、「挑戦する」以前に、「自分には資格がない」と思い込んでいた。

結果として、土俵にすら立てなかった。

この感覚は、経験した人にしかわからないかもしれない。

不合格よりも、応募しなかったことのほうが、長く心に残る。

そしてその感情は、30代、40代、50代になっても、完全には消えなかった。

一般社団法人和文化推進協会副業・起業支援プラン

「何かを変えたい」という思いだけは消えなかった

年齢を重ねると、人は安定を得る。

仕事の進め方もわかる。

会社での立ち位置も固まる。

周囲から見れば、それなりに順調な人生に見えていたと思う。

しかし、自分の内側にはずっと、説明しづらい感覚が残っていた。

「本当は、別の人生もあったのではないか」

「もしMBA留学していたら、違う世界を見られたのではないか」

「もっと大きな仕事ができたのではないか」

そんな“もしも”が、心の奥底に沈殿していた。

だから50代後半になって、私はWeekend MBAに通うことを決めた。

平日は会社員。

土日は大学院。

夜間授業。

レポート。

グループワーク。

久しぶりの試験。

正直、体力的にはかなり厳しかった。

しかし、それでも「何かを変えたい」という思いがあった。

あの時できなかった挑戦を、遅れてでも取り戻したかった。

Weekend MBAに期待していたこと

私がWeekend MBAに期待していたのは、単なる知識ではなかった。

本音を言えば、「人生を変える何か」だった。

新しいビジネスアイデア
起業の突破口
人生後半戦の武器
新しい人脈
自分の市場価値

そういうものを、どこかで期待していた。

特に、「儲かるビジネス」を見つけられるのではないか、という期待は確かにあった。

MBAに行けば、起業家になれる。

ビジネスモデルが見える。

成功するアイデアに出会える。

どこかで、そんな幻想も抱いていた。

だが、現実は少し違った。

MBAは「成功の自動販売機」ではなかった

実際に受講して感じたのは、MBAは魔法の場所ではないということだった。

もちろん学びは多かった。

戦略。

マーケティング。

会計。

組織論。

ファイナンス。

ケーススタディ。

世界の経済史。

経営思想。

知らなかった世界を体系的に学べたのは大きかった。

しかし、ある時ふと思った。

「これは、経済の歴史のお勉強なのではないか？」

もちろんMBA関係者から怒られるかもしれない。

だが、率直な感覚として、そんな気持ちもあった。

理論は理解できる。

過去の成功企業も分析できる。

でも、自分が次に何をすればいいかは、誰も教えてくれない。

そして最も厳しい現実は――

MBAに通っても、儲かるビジネスアイデアが突然降ってくるわけではない、ということだった。

実際に会社も起こした

私はMBA受講後、実際に会社も立ち上げた。

ここまでは、ある意味「行動した側」の人間だと思う。

多くの人は、やりたいと思っても会社設立までは行かない。

その意味では、自分なりに挑戦した。

しかし問題は、その後だった。

メインとなるはずだったビジネスアイデアが、しぼんでしまったのである。

市場の反応。

収益化。

継続性。

差別化。

思っていた以上に難しかった。

頭の中では成立していたアイデアが、現実の市場では成立しない。

これは起業した人なら、痛いほどわかる話だと思う。

MBAで学んだフレームワークよりも、現実世界のほうが圧倒的に複雑だった。

そして、ここでまた別の感情が出てきた。

「50代後半でMBAに通ったのは、もったいなかったのではないか？」

そんな気持ちである。

だが、本当に無駄だったのか？

ここまで読むと、かなりネガティブな話に聞こえるかもしれない。

しかし最近、少しだけ考えが変わってきた。

人生は、「結果」だけでは測れないのではないかと思うようになったのである。

確かに、劇的には変わらなかった。

年収が急増したわけでもない。

ユニコーン企業を作ったわけでもない。

世界的起業家になったわけでもない。

でも、あの時応募できなかったMBAに、50代で向き合った。

これは、自分にとって非常に大きな意味があった。

人は年齢を重ねるほど、「もう遅い」と考える。

しかし本当は、遅くてもやった人間だけが見える景色がある。

Weekend MBAで学んだ内容そのものより、

「自分はまだ挑戦できる」

と確認できたことのほうが、大きかったのかもしれない。

20代の後悔は、50代になっても消えない

ここは、多くの人に伝えたい。

若い頃に見送った挑戦は、意外なほど長く心に残る。

英語ができなかった
自信がなかった
家庭の事情
お金がなかった
勇気がなかった

理由は人それぞれだ。

しかし、「本当はやりたかった」という気持ちは、消えない。

だから私は、若い人に言いたい。

もし挑戦できるチャンスがあるなら、完全な準備ができていなくても、一度土俵に立ってみてほしい。

応募する。

受けてみる。

話を聞いてみる。

失敗してもいい。

不合格でもいい。

だが、「応募しなかった後悔」は、かなり長く残る。

これは経験者として、本当にそう思う。

英語ができなかったことへの後悔

振り返れば、私は英語から逃げていた。

「苦手だから」

「今さら無理だから」

「仕事が忙しいから」

そんな理由を並べていた。

しかし今の時代、英語は以前ほど高い壁ではなくなっている。

AI翻訳。

オンライン英会話。

YouTube。

海外MBAの情報。

20代の頃の自分が今の時代にいたら、もっと違う挑戦ができたかもしれない。

だからこそ、今の若い世代には本当に可能性があると思う。

昔より、圧倒的に世界へアクセスしやすい。

これは大きな変化だ。

では、MBAは意味がないのか？

もちろん、そんなことはない。

MBAで得られるものは確実にある。

1. 思考の整理

感覚でやっていた仕事を、構造化して理解できる。

これは大きい。

2. 異業種の人脈

自分とは違う業界の人と出会える。

これは会社員だけでは得にくい財産だ。

3. 「学び続ける人間」でいられる

これが意外に大きい。

年齢を重ねると、人は学ばなくなる。

しかしMBAには、学び直す環境がある。

4. 自分を見つめ直せる

これは想像以上に重要だった。

「自分は何をやりたかったのか」

「なぜ起業したかったのか」

「何に未練があるのか」

そういうことを、改めて考える時間になった。

本当に必要だったのは「答え」ではなく「納得」だった

最近、ようやく気づいたことがある。

私はMBAに「成功の答え」を求めていた。

しかし実際に必要だったのは、「人生への納得」だったのかもしれない。

20代で逃げた自分。

挑戦できなかった自分。

英語を理由に諦めた自分。

そのまま終わるのが嫌だった。

だから50代で、もう一度学びの場に戻った。

これは、人生の帳尻合わせだったのかもしれない。

そして今は、少しだけ思う。

完全に無駄ではなかった、と。

ミドル世代へ伝えたいこと

40代、50代になると、多くの人がこう感じる。

「このままでいいのだろうか」

しかし現実には、家族もいる。

住宅ローンもある。

責任もある。

簡単には人生を変えられない。

だからこそ、MBAや学び直しに希望を求める人は多い。

だが、ここは冷静に伝えたい。

MBAは人生を自動的に変えてくれる場所ではない。

むしろ、「自分がどう生きたいか」を突きつけられる場所だ。

だから、受講後に劇的な変化がなくても、落ち込む必要はない。

多くの人は、静かに変わる。

考え方。

人との付き合い方。

仕事の見方。

時間の使い方。

そういう部分が、ゆっくり変わっていく。

人生は、派手な成功だけではない。

自分なりに納得して生きられるか。

そこが実は重要なのだと思う。

「MBAに行っても人生は変わらなかった」――そう言い切れない理由

ここからは、少し本音を書く。

無料部分では比較的冷静に書いたが、実際にはもっと複雑な感情がある。

Weekend MBAを受講していた頃、私はかなり焦っていた。

50代後半。

会社員人生の終わりが見え始める。

役職定年。

収入のピークアウト。

周囲の早期退職。

AIによる仕事の変化。

そして、自分自身の体力低下。

正直に言えば、「このまま会社員で終わるのか」という恐怖があった。

だからMBAに、“人生逆転”のような期待をしていた。

しかし、実際にはそんな簡単なものではなかった。

むしろ受講してわかったのは、世の中の成功者たちは、MBA以前に既に異常なほど行動している、という事実だった。

彼らは、学歴が違うのではない。

行動量が違う。

リスク許容度が違う。

失敗回数が違う。

そして何より、「自分で責任を取る覚悟」が違った。

これはかなり衝撃だった。

私はどこかで、MBAが不足している“何か”を埋めてくれると思っていた。

だが、本当に不足していたのは、知識ではなかった。

覚悟だったのである。

起業してわかった「会社員脳」の怖さ

会社を作って、さらに痛感したことがある。

それは、自分が想像以上に“会社員脳”だったことだ。

会社員は優秀だ。

問題解決能力も高い。

資料も作れる。

会議も回せる。

分析もできる。

しかし起業は、それだけでは成立しない。

最も重要なのは、「誰も答えを持っていない中で決める力」だった。

MBAではケーススタディをやる。

成功企業を分析する。

しかし実際のビジネスには、“正解のケース”が存在しない。

ここが苦しかった。

私は無意識に、“正しい戦略”を探していた。

だが現実には、正しい戦略など存在しない。

あるのは、やり切った結果だけだった。

この感覚は、MBAの教室では完全には学べなかった。

英語コンプレックスは、実は今でも残っている

これは少し恥ずかしい話だが、英語へのコンプレックスは、実は今でも完全には消えていない。

海外MBA。

海外起業家。

LinkedInで活躍する同世代。

海外カンファレンス。

そういうものを見ると、今でも少し胸がザワつく。

「もし20代で英語をやっていたら」

「もしあの時応募していたら」

そんな気持ちは、完全には消えない。

しかし最近は、少し違う見方もできるようになった。

英語ができたから成功した人もいれば、英語ができなくても人生を切り開いた人もいる。

つまり、本質は語学そのものではなく、“世界を広げようとしたか”なのだと思う。

私は長い間、英語を「自分には無理なもの」として遠ざけていた。

本当は、怖かったのだ。

できない自分を認めるのが。

だが50代になって思う。

もっと下手でも、もっと恥をかいても、早く挑戦しておけばよかった。

これは本当にそう思う。

50代以降で最も大事なのは「小さくても自分で稼ぐ力」

MBAを通して、そして起業を通して、最終的に強く感じたことがある。

それは、人生後半で最も重要なのは、“肩書き”ではなく、“自分で稼ぐ力”だということだ。

会社名。

役職。

ブランド。

それらは会社を離れると、一気に薄れる。

だが、

自分で価値を作れる
小さくても売上を立てられる
人から直接感謝される
継続的に収益を生める

こういう力は、年齢を超える。

私は正直、ここへの移行が遅かった。

会社の中で評価される能力と、市場でお金を生む能力は、似ているようで全く違う。

これにもっと早く気づくべきだった。

では、これからどうするのか

実は最近、ようやく少しだけ肩の力が抜けてきた。

以前の私は、「大きな成功」を追いすぎていた。

大きな事業。

急成長。

スケール。

起業家としての成功。

しかし今は、少し考え方が変わっている。

小さくてもいい。

自分の経験が、誰かの役に立てばいい。

後悔した経験。

挑戦できなかった経験。

50代で学び直した経験。

起業して苦しんだ経験。

それらを言語化すること自体に、意味があるのではないかと思い始めている。

実際、世の中には「成功談」は溢れている。

しかし、「中途半端に悩み続けた人間」のリアルな話は、意外と少ない。

だから私は、格好悪くても書いていこうと思う。

人生は、成功か失敗かだけではない。

迷いながら進む人間のほうが、実は圧倒的に多いのだから。

まとめ

もしあなたが今、

MBAに行くべきか迷っている
50代から学び直す意味を探している
起業したいが踏み出せない
英語コンプレックスを抱えている
「このままで終わりたくない」と感じている

なら、私はこう伝えたい。

人生は、劇的には変わらない。

だが、挑戦した人間だけが得られる“納得”は存在する。

そして、その納得は、意外と人生後半を支えてくれる。

私はまだ、答えを見つけたわけではない。

今でも迷っている。

だが少なくとも、20代の頃よりは、自分に正直になれた気がしている。

それだけでも、Weekend MBAに行った意味はあったのかもしれない。

最後に

20代でMBA留学に応募できなかった後悔。

50代でWeekend MBAに通ったこと。

起業したこと。

ビジネスアイデアがうまくいかなかったこと。

今でも、「もっと違う人生があったのではないか」と思うことはある。

だが、それでも一つだけ言える。

挑戦しなかった後悔より、挑戦した後の迷いのほうが、まだ前向きだ。

人生は、いつでも遅い。

でも、本当に遅いのは、「もう考えるのをやめること」なのかもしれない。

もし今、過去の後悔を抱えながら何かを学び直そうとしている人がいるなら、私はその気持ちを応援したい。

人生後半の学びは、派手な成功のためではない。

自分自身に納得するための時間なのだと思う。

メルカリ

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【MBA取得後に起業して気づいた】本当に必要だったのは「顧客コミュニティ」だった

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【MBA取得後に起業して気づいた】本当に必要だったのは「顧客コミュニティ」だった

はじめに
1. 本音が集まる
2. 改善スピードが上がる
3. 価格競争から抜け出せる
4. 自分自身も救われる

はじめに

「MBAを取れば、経営がわかるようになる」

そう信じていた。

平日は仕事。夜は大学院。土日もレポート。家族との時間も削り、睡眠も削り、体力も精神力も削りながら、2年間を走り抜けた。

周囲からは「すごいね」「努力家だね」と言われた。

そして修了後、自分で会社を起こした。

でも、現実は想像していたものとはまったく違った。

売れない。続かない。孤独。

そして何より、ある日ふと気づいてしまった。

「自分は、お客様の本当のニーズをわかっていなかったんだ」

MBAで学んだフレームワークも、財務分析も、マーケティング理論も、もちろん意味はあった。でも、それだけでは決定的に足りなかった。

本当に大切だったのは――

『お客様とのコミュニティを持っていること』『お客様の本当の悩みを、言葉になる前から感じ取ること』

だった。

今日は、そんな自分の失敗と気づきを、正直に書いてみたい。

MBA取得という「戦い」

社会人大学院の2年間は、本当に過酷だった。

朝から会社で働き、夜は講義。帰宅後はレポート。休日はグループワーク。

周囲は優秀な人ばかり。大企業の管理職、外資系、コンサル、経営者。

その環境に必死で食らいついた。

経営戦略。マーケティング。アカウンティング。ファイナンス。組織論。

知識は確かに増えた。論理的に考える力もついた。

でも、今振り返ると、どこか「頭で経営を理解した気になっていた」部分があった。

MBAは非常に価値がある。ただし、それは“万能の武器”ではない。

むしろ現場に出た瞬間、痛感した。

「理論だけでは、お客様は振り向かない」

という現実を。

起業して初めて知った「孤独」

会社を作った瞬間、自由になると思っていた。

でも実際は違った。

・誰も答えを持っていない・意思決定は全部自分・売上がゼロでも時間は進む・相談できる人が減る・会社員時代の肩書きは消える

想像以上に孤独だった。

MBA時代は、仲間がいた。教授もいた。議論する環境があった。

でも起業すると、急に世界が静かになる。

しかも、自分では「価値がある」と思っていたサービスが、お客様には刺さらない。

ここで初めて気づいた。

「自分は“提供したいもの”を作っていた」

だけだったと。

お客様が“本当に欲しいもの”ではなかった。

お客様のニーズは、アンケートには書かれていない

ここが一番大きな気づきだった。

多くの起業家や経営者は、最初に「商品」を作ろうとする。

でも、本当は逆だった。

最初に必要なのは、

『お客様との関係性』

だった。

お客様のニーズは、実は本人も言語化できていないことが多い。

だからアンケートだけでは見えない。 SNSのコメントだけでも見えない。

雑談。愚痴。小さな違和感。何気ない一言。

その中に、本当のニーズが隠れている。

たとえば、

「別に困ってないんだけど、なんかモヤモヤする」

という感情。

そこに巨大な市場があることもある。

でも、コミュニティがないと、その“温度感”がわからない。

つまり、

“お客様の近くにいる人”だけが、本当のニーズを理解できる。

ということだった。

いま強い会社は「コミュニティ」を持っている

最近、本当に強い会社や個人を観察していると、共通点がある。

それは、

『顧客コミュニティを持っている』

ということ。

しかも単なるフォロワー数ではない。

重要なのは、

・対話がある・信頼がある・共感がある・小さな声が届く・継続的な接点がある

こと。

昔は「いい商品を作れば売れる」時代だった。

でも今は違う。

「誰から買うか」「どんな思想に共感するか」

が非常に重要になっている。

つまり、商品だけではなく、“関係性”そのものが価値になっている。

これはMBAの教科書だけでは、なかなか学べない。

現場で、人と向き合って、失敗して、初めてわかる。

なぜコミュニティが重要なのか

コミュニティがあると、単なる「売り手」と「買い手」の関係を超える。

すると何が起こるか。

1. 本音が集まる

人は、信頼関係がない場所では本音を言わない。

でも安心できるコミュニティでは、

「実はここに困ってる」「本当はこうだったら嬉しい」

という声が自然と出てくる。

これは市場調査よりも価値がある。

2. 改善スピードが上がる

リアルな声が届くので、改善が早くなる。

仮説→実行→フィードバック

の循環が速くなる。

小さな改善を積み重ねる企業は強い。

3. 価格競争から抜け出せる

関係性があると、単純比較されにくくなる。

「安いから買う」ではなく、

「この人を応援したい」

という感情が生まれる。

これは非常に大きい。

4. 自分自身も救われる

起業は孤独だ。

でもコミュニティがあると、支えになる。

お客様の声。応援。リアクション。

それが前に進む力になる。

これは、実際に経験した人しかわからない。

MBAで学んだことは無駄だったのか？

いや、決してそんなことはない。

MBAで学んだことは、今でも役立っている。

・数字を見る力・構造化する力・論理的思考・戦略思考・プレゼン能力

これらは大きな財産だ。

ただ、重要なのは順番だった。

知識より先に必要だったのは、

『お客様理解』

だった。

どれだけ優れた戦略も、顧客理解がズレていたら意味がない。

どれだけ美しい事業計画も、顧客の感情を捉えられなければ続かない。

経営は、数字だけではない。

人間理解。感情理解。共感。

そこが土台だった。

今の自分が、もし起業前に戻れるなら

もし過去に戻れるなら、まず最初にやることは決まっている。

商品を作らない。

まず、人と話す。

徹底的に話す。

100人。 200人。

悩みを聞く。

雑談する。

何に怒っているのか。何に疲れているのか。何を諦めているのか。

そこを理解する。

そして小さく試す。

反応を見る。

改善する。

コミュニティを作る。

そこから初めて商品を作る。

今なら、その順番の重要性がわかる。

「孤立」は悪ではない

今、孤独を感じている人へ。

もしあなたが、

「頑張ったのに結果が出ない」「勉強したのにうまくいかない」「起業したけど苦しい」

そんな状態なら、伝えたい。

その経験は、無駄ではない。

むしろ、その痛みがあるからこそ、次に進める。

表面的な成功だけでは、見えないものがある。

僕自身、孤立したからこそ、ようやく見えた。

「経営とは、人との関係性なんだ」

という本質が。

これから自分がやりたいこと

これからは、単にサービスを売るのではなく、

“対話が生まれる場”

を作っていきたいと思っている。

お客様と一緒に考える。

一緒に悩む。

一緒に改善する。

その中から、本当に必要とされるものを作っていきたい。

遠回りした。

でも、やっとスタート地点に立てた気がする。

MBA取得も。起業も。失敗も。孤独も。

全部意味があった。

そう思えるようになってきた。

まとめ｜本当に重要なのは「顧客との距離」だった

MBAを取ることも、知識を得ることも、起業することも素晴らしい。

でも最後に勝負を決めるのは、

『どれだけお客様を理解しているか』

だと思う。

そしてその理解は、データだけでは得られない。

人と向き合うこと。

対話すること。

コミュニティを持つこと。

そこからしか生まれない。

もし今、うまくいっていないとしても。

もしかしたら、それは終わりじゃなく、

“本当に大事なことに気づくための途中”

なのかもしれない。

僕は、ようやくそこに気づけた。

だから、ここからまた始めようと思う。

メルカリ

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夜な夜なの学びと、未来への一歩：社会人MBAで見つけた起業の道、春休み終了、授業再開

teruchan — Fri, 05 Apr 2024 21:12:49 +0000

Image by Gerd Altmann from Pixabay

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「夜な夜なの学びと、未来への一歩：社会人MBAで見つけた起業の道」

導入部： 春休みが終わり、新たな挑戦が始まりました。社会人MBAクラスが昨夜からスタートし、すでに多くの刺激を受けています。このブログでは、中小企業の社長たちとの出会いから学んだこと、そして、仕事と学びの両立の難しさ、さらには私が抱く起業への夢についてお話しします。

刺激的な出会い：中小企業の社長たち

MBAクラスが始まって最初の夜から、私はさまざまな背景を持つ中小企業の社長たちと出会いました。彼らからは、ビジネスの現場でのリアルな挑戦や成功の秘訣を聞くことができ、非常に刺激を受けました。特に、ある社長の「リスクを恐れず、常に学び続ける姿勢が成功への鍵」という言葉が心に残っています。

学びと仕事の難しいバランス

MBAのクラスと仕事を両立させるのは予想以上に厳しいものがあります。毎日のように夜遅くまで授業があり、その後には課題やプロジェクトが待っています。この厳しいスケジュールを乗り越えるために、私は時間管理と優先順位付けのスキルを磨き、また、ストレスを管理する方法を学ぶ必要がありました。

起業への夢

MBAクラスでの学びと中小企業の社長たちとの出会いは、私の起業への夢をさらに強くしてくれました。特に、デジタルマーケティングの授業を通じて、私は自分のビジネスアイデアに対して具体的な計画を立て始めています。私の目標は、テクノロジーと持続可能性を融合させた新しいビジネスモデルを創出することです。

結論： 社会人MBAの道は容易ではありませんが、それぞれの出会いや学びが私の将来に大きな価値をもたらしてくれると信じています。このブログを通じて、私の学びの旅を共有し、同じような夢を持つ人たちと繋がりたいと思います。一緒に学び、成長し、新たな未来を創り出しましょう。

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社会人大学院にて先生から宿題に大きなダメ出し。結構、ダメージ

teruchan — Mon, 11 Mar 2024 21:28:19 +0000

Image by Gerd Altmann from Pixabay

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社会人大学院にて先生から宿題に大きなダメ出し。結構、ダメージ。

先生は切れ者の教授です。妥協はありません。

正直、頭良すぎて、FaceToFaceでは、何を言われているのか、分からないです。

頭の良い女性の学生に一回受け止めてもらって、嚙み砕いて教えてもらっているのが実態です。

修論のテーマも私だけ、見通しがついていないので、焦るばかりです。

頭が良すぎる人も、コミュニケーションを阻害するのだなあと感じています。

折角ですが、くらいついていくしかありません。

上記に先生の本を紹介しておきます。

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【大前研一のケーススタディ】もしも、あなたが「JTBの社長」「日光市の市長」ならばどうするか？ (ビジネス・ブレークスルー大学出版（NextPublishing）) | ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所, 大前研一 |本 | 通販 | Amazon

もう少しで社会人大学院も春休み（授業は1月28日最終日）です。ふ～。これからケース課題を作成します。年度内締め切りです。

teruchan — Sat, 27 Jan 2024 19:30:57 +0000

UnsplashのWei-Cheng Wuが撮影した写真

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もう少しで社会人大学院も春休み（授業は1月28日最終日）です。ふ～。

しかしながら、ゼミの宿題が終わっていません。

ケース課題を２つ執筆しなければなりません。

ゼミの宿題は、ケース課題を作成すること。

ハーバード大学や早稲田大学や名古屋商科大学で、やっているあれです。

具体的な企業内の状況を事実に基づて書いて、学びを得るものです。

1つのケース課題は大体書きました。（お正月に書きました。）

もう一つのケース課題が、意外とつまらなくて、内容が充実しません。

これも、見切りをつけて、早めに終わらそうかと考えています。

あくまでも、エビデンスに基づき、学術的に気づきが得られることが、前提条件になっているので、しっかりまとめていこうと思っています。

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昨日は、企業分析コンテスト（RBS）優勝の祝賀会で良い刺激をいただきました。

teruchan — Sat, 21 Oct 2023 22:35:05 +0000

Image by 3D Animation Production Company from Pixabay

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昨日は、企業分析コンテスト（RBS）優勝の祝賀会で良い刺激をいただきました。

メンバーは、経営者２名と、アパレル店長1名、ソフトウエア開発者（転職1年目）1名、建設コンサルタント1名（私）でした。

相変わらず、経営者のお話に圧倒されてばかり。

お店もおいしくて、珍しいおでん屋さんで、後で、潜水艦バーを覗きましたが一杯だったので、帰りました。

食べ物の話でも経営者は良く知っていて、こんなお店もあるよというお話も面白かった。

経営者同士は、「今度、あそこにあんな店が出来たらしいよ」「知ってる。〇〇屋さんでしょ」とお話。

「やっぱりこんな世界もあるんだ」

「私は、なんと長い間、自分を縛って、社内の人間とだけ付き合って、生きていたことか。」

世界観に圧倒され、経営者は失敗しながら、現在のポジションを獲得していることに、改めて勉強させられました。友人も多く、出会いも多く、アイデアも豊富で、うらやましく思いました。

環境もありますが、皆、世界観が違っていることが、面白かったです。

私は固いサラリーマン生活という、人生のファーストステップを終わり、起業アイデアが面白くないと言われ、またサラリーマンへ。

新しい世界に挑戦できる時間は、それほど長くは無いです。もう終わっているかもしれませんが。

挑戦し続けているその結果が、今の社会人大学院に繋がっています。

これからも挑戦を続けていこうと思っています。

50代以降の転職・起業電気や通信に関する情報大阪・関西万博の動きや楽しみ方便利なツールや商品の紹介資格取得について

名月や長寝の頬をなめる犬。

teruchan — Thu, 28 Sep 2023 22:00:27 +0000

UnsplashのGanapathy Kumarが撮影した写真

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名月や長寝の頬をなめる犬。

昨日は中秋の名月でした。ゆっくり見ていると朝寝坊しました。

今日から社会人大学院の秋授業が始まります。

シラバスには「沖に連れて行って、突き落とすが、得られるものは多い」と書いてありました。

大変かもしれません。

今日も一日頑張ります。

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昨日は社会人大学院のバーベキュー大会。企業分析コンテストで２位に入ったチームは余程悔しいらしい。

teruchan — Sat, 23 Sep 2023 22:56:10 +0000

Image by Karolina Grabowska from Pixabay

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昨日は社会人大学院のバーベキュー大会。企業分析コンテストで２位に入ったチームのリーダは余程悔しいらしい。

昨日は社会人大学院のべーべキュー大会だった。12時から15時頃まで参加したが、結構、企業分析コンテストを我々のチームが優勝したのが悔しかったらしい。かなり言われた。

企業分析コンサートは、お題を出されて３か月くらいあったが、レポート〆切前１週間の我々の完成度は、20％位だった。これはコンテストに出るどころでは無く、単位も危ないと認識し、忙しい仕事のスケジュールを無理やり開けて、１週間19時から24時までをキープして取り組んだ。

レポート枚数は50枚。メンバー5人で記述した中身があまりにも統制が取れていなかったので、まず引っ付けるのに苦労した。

骨子で記述すると、上手くいかない部分もあるので、思い切って書き直した。

表現方法も統一できていなかったから、全て１から作り直した。

目次や図表番号も統一されていなかったので、見出し機能も使いながら、整理し直した。

最後に足りない部分（SWOT分析、PEST分析、４C分析）が気になったが、ストーリーに入りきらないので削除した。

枚数が60ページを超えてしまい、50枚を目標レポート数まで削減した。

最後のまとめや大きな戦略提言が書けていないので、全部書き直した。

思い返すとレポートも大変だった。

プレゼン資料の方は、メンバーの気持ちが入ってきて、私が思うプレゼンテーション資料を挿入した。

演出は結構面白がって取り組んでくれるメンバーがいたので、面白く出来上がった。

「私はこれで優勝も狙えるかも」と思っていたが、メンバーの目標は「３位以内に入ろう」だった。

確かに2位のプレゼンも良く出来ていて、内容も濃かったので、よっぽど悔しいのだろう。

結構な稼働がかかっているので、１位を目指したチームは悔しかっただろう。

勝敗は時の運なので、仕方が無いですが、暫くは２位だった女性リーダーに絡まれそうです。

それでも切磋琢磨出来ているのが、最大の収穫です。

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「前向きに、そして、前向きに」と自分に言い聞かせつつ。「グッドライフ　幸せになるのに遅すぎることはない」

teruchan — Wed, 20 Sep 2023 20:42:25 +0000

UnsplashのAnt Rozetskyが撮影した写真

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「前向きに、そして、前向きに」と自分に言い聞かせつつ。

あまり計画通りには、今の位置にいないので、どうしても後ろ向きな側面が出てくる。

「起業が目的だから」、と仕事に逃げ場を作ったり、

「起業の目的のために」、ととにかく社会人大学院を卒業しないとと考えたり、

どうしても、後ろ向きな側面が出てきてしまう。

その雰囲気は、職場でも周囲に伝わっているとちがいないと考えている。

こういう取り組み姿勢は、周囲の反感をもらいがちになるので、どうせやるなら前向きにと自分に声をかけて、取り組んでいる。

今の仕事は、今までの取組業務と違い、全くの別業界であるが、こんな側面もあるのかと驚かされることが多い。

こんな大変な仕事を、こんな安値で、よく引き受けているという感覚である。

民需が全くなく、ここから起業の可能性は低いので、やや失望しているのも事実である。

しかしながら、どこにでも勉強材料がある。どこに起業のネタがあるかは分からないので、どうせなら、前向きに取り組みたい。

社会人大学院の9月28日から秋学期が始まる。自分のためになる授業を取ろうと考えている。起業、マーケティング、観光、DX等である。ここも成績や卒業にウェイトを置かず、やりたいこと重視で。

なかなか望む位置に行けないので、焦りもあるが、しっかり今の仕事には取り組んでいこうと思う。

コンサルと名がつく仕事は激務が多いので、自分の体調に配慮しつつである。

思い切らないといけない時に思いきれないと、私のような泥沼に入ってしまう。

しかし、これも自分自身が選んだ道なんだ。

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今日は企業分析コンテストの発表会です。グループ発表なので、気が楽です。頑張ります。

teruchan — Sat, 16 Sep 2023 19:55:08 +0000

Image by David Schwarzenberg from Pixabay

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今日は企業分析コンテストの発表会です。グループ発表なので、気が楽です。

当初レポートは、なかなかできず、みんなに早く出すようにオーダーして、まとめましたが、結構大変でした。

ワードの表側をお合わせるだけでも大変。

・言葉が常体と敬体すらも、アンマッチ

・論文形式になっていないから、それらしく見える編集が大変

・見出し行の入れ替わりが激しいから、ワードの見出し機能のフル活用

・図表番号の統一（図と表を上に書くか、下に書くかもアンマッチ）

・文章の大きさや見やすさもアンマッチ

・Macユーザが多いから文字化け対策

・図表の出所や出典を出来るだけ調べて、記載し直した

・分からない内容は、調べて脚注を入れた

・誤字脱字の修正

50ページ程度の論文でしたが、結構手間がかかりました。

中身に、SWOT分析や４C分析、PEST分析を加えたかったですが、手が回りませんでした。中身の深堀や、来期以降のシミュレーションをしておきたかったですが、それも手が回りませんでした。

でも、ここからは皆のスパートが素晴らしく、パワーポイントで作るプレゼン使用は、どんどん作成された。

余興のTシャルやネームフォルダの作成などは見事だった。

ITスキルの高い方がいたから、結構スムーズ。助かりました。

発表会頑張ってきます。優勝を目指したいです。

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