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社会人大学院（MBA）について、既にちょっと違う気がしています。アカデミックすぎるような気がしてきました。

１年が4期（春１、春２、秋１、秋２）に分かれいます。

今は春１ですが、「競争戦略」「アカウンティング」「技術経営」「アントレプレナー」の４科目を履修し、昨日は「競争戦略」「アカウンティング」を履修しました。

１コマ３時間なので、約６時間（13時過ぎから21時前まで）授業及びディスカッションでした。

若ければなんともないのでしょうが、57歳の身には結構堪えます。しかも、現在は仕事をしていないので、これに集中できる環境にあります。

にも拘わらず、疲れているので、再就職した後は、どれだけ大変かと思います。

再就職は６月1日（予定）と言われてしまったので、いっそのこと、今回もう少し履修しておいた方が良かったことになります。

授業の中身は、経営戦略原論に従い、経営戦略の概念について学んだりする科目もあり、基礎科目は結構苦痛です。起業に繋がればという思いで受講していますが、今のところ、その余裕がありません。

同期の皆さんと触れ合う期間もまだ少ないので、もう少し、人となりがわからないといけないのかもしれません。社会人には、やっぱり、きついプログラムだと思います。

８回の講義のうち、２回までは休むことが出来ますが、落ちこぼれます。Zoomなどでの参加が２回程度認められているので、合計４回は何とかなるのかなと感じています。

基本的に起業希望で、日本政策金融公庫のセミナー等、より具体的なビジネスプランについて、学んでいたので、少し遠回りしている気がします。

起業に対する漠然とした焦燥感もあり、再就職が遅くなった４月5月をチャンスととらえて、産業創造館等にももう一度顔を出していこうと考えています。

次の仕事のための「AutoCADセミナー」「技術士セミナ―」を４月5月に多数入れましたが、出来れば、起業の事業の元の一つである「RSTトレーナー研修（５日間）宿泊」を入れたいと思っています。人気が高く、スケジュールが埋まっていて、なかなか入り込めません。

再就職するためには、この社会人大学院も有効かと思います。教授や講師が結構経営者と面識がありそうなので、紹介してもらうことも、出来るかもしれません。

２年間はとにかく頑張らねばと思っています。

一方、出馬したかった統一地方選挙も後半戦に入り、複雑な気持ちです。

高校卒業後、10代から子供を産んで、３人の子持ちの方（旦那さんは元ヤンキー）は、市会議員選挙でトップ当選をしていました。知り合いが、当選をして、やや嫉妬をしています。当選して嬉しいのですが、市民は一体何を考えているのか、と思います。

市会議員選挙は、「若くてきれいな女性（選挙ポスターは修正可能）だと当選する」と私も話を聞いていましたし、トップ当選した方と以前に色々お話をして、思考の浅さを感じ、信念の政策も全くないことを理解していました。市民は何を考えて投票しているのだろうと疑問に感じています。優秀な方は市会議員選挙には、出ないのでしょね。これは、男の嫉妬なので、とても見苦しいので、ここまでにしておきます。

単に、市会議員の給与に魅力を感じて就職活動に思える方も多いですが、それでもいろいろな境遇の若い方、女性が政治参加することは良い事だろうと思います。

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UnsplashのPablo Merchán Montesが撮影した写真

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私は花粉症（スギ、特にヒノキ）牛肉アレルギーもありますが、大阪・関西万博でヴィーガンやムスリムおもてなし対応できるか、心配。飲食店は情報発信すべき。

今年のスギは最悪。目が腫れて、開かなくなってしまいました。それでも、私はヒノキよりはスギの方が反応は少ない。そろそろ飛散するヒノキの反応が心配。声が出なくなる時もあります。

それから、私は牛肉アレルギー。昔から大好きなのですが、何故かステーキを食べるとお腹を壊していた。ずっと気付かず30年。記録を取ると牛肉にもアレルギー反応があることを発見。私も私、長い間、気付かなかった。よく行く、吉野家の牛丼は大丈夫。なぜ？特別な処理をしてくれている？

あれがダメ。これがダメと、ややこしい奴だと、自分でも自覚。

アルコールもアレルギーです。飲むどころか、ワクチン等の注射前の消毒でも腫れます。そんな私のようなややこしい奴もいるから、アルコールアレルギー用の消毒が、もう既に、かなりの医療機関で準備されている。（ありがとうございます）

でも、食事の世界では世界的にはこんな嗜好？制限？もある。

大阪・関西万博で、これらのお客様をおもてなしできる？各国からも要望が上がっているけど、大丈夫？

ヴィーガンがたこ焼き食べたいと言ったら、さて、どうする。たこ食べられないです。たこ入れないで売ります？どう対応します。追い返します？代替え商品が良いのでは。開発したらビジネスチャンス？

大阪の飲食店が世界標準になるためには、もう一段の取組みが必要。でも、コロナで経営がふらふらの飲食店に、お願いするのは、今は難しい気がする。早く、繁盛して、経営盛り返して、国際標準への取組みもして頂き、更に儲かることを私は期待しています。

大阪・関西万博まで、あと２年ある。それまでに、世界標準にできるか。経済界も取り組んでいる。

食の多様性推進ラウンドテーブル | アジア・ビジネス創出プラットフォーム

2025年大阪・関西万博に向けて、日本の各地域で環境づくりを進め、外国人観光客が安心して日本での美味しい食事を楽しんでもらえる状況を作り出します。

www.abc-pf.org

ヴィーガンが来日し、案内を頼むと野菜専門店に案内されるらしい。ヴィーガンも寿司やラーメンを食べたいらしい。ヴィーガン（完全菜食主義）に、どの寿司ネタ出します？納豆巻きだけ出します？

インバウンドの約５％（国内も同程度）がベジタリアンらしい。４人家族で、娘さんだけヴィーガンとかも、意外とあるらしい。旅行代理店は、どの店を予約し案内します。そう考えると、課題は一杯。

この問題は、東京オリンピック・パラリンピック２０２０でも発生していて、国も東京都も取り組んでいた。結果、無観客だったので、影響範囲はわからずじまい。

【以下に私が講演をお聞きした会社の取組みをご参考に（フードダイバーシティ株式会社）】

Food Diversity.today

Halal,Vegan&Vegetarian Information of Japan

fooddiversity.today

サッカーワールドカップ（FIFAカタール）があったが、日本メンバーの中にも、グルテンフリーやヴィーガンの方もいたらしいけど、日本側が専用シェフがおられ、個別対応。

大阪が、関西が、大阪の飲食店がどう取り組んでいくか、それは大阪・関西万博２０２５で明らかになる。

私もその一助を担いたい。

大阪・関西万博２０２５を成功させるために、食の多様性の課題解決や技術的課題解決や技術力アピール（技術士（電気電子部門、総合技術監理部門）として）に、政治側からアプローチしようと、政治塾に入り、取り組もうとしたが、あえなく統一地方選挙は公認得られず、諦めることに。会社も辞める宣言してしまったので、くしくも大事な時期に転職活動に奔走中で、社会課題解決に今は手が回らず。どっかで頑張ります。

後は出馬する政治家に期待するが、往々にして選挙に勝つことが目的化していて、政策も浅く、表面的で、多分言いっぱなし。「顔が知られた方に市民は投票する」と内部で言われているから、選挙ポスターの作成、個別訪問や駅立ちを中心に活動し、チラシをばらまくことが目的化しているだろうから、政策面は表面的で、「顔」を売ることだけが活動になり、当選したら、それで終わりになる人が殆どと思う。「顔」じゃなく、「政策や実行力」で選んでほしいが、そもそも立候補者は選挙で勝つことを意識して選定しているから、力量も乏しいから、市民から陳情されたら、公務員にすがりつくのが精一杯だろう。

大阪・関西万博２０２５、さあどうする？どうなる。

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地方選挙必勝の手引（2019年） 2019年統一地方選挙対応　フルカラー図解 [ 松田馨 ] 価格：12100円（税込、送料無料) (2022/9/2時点) 楽天で購入

第3回政治塾に参加しました。

上記は2019年版ですが、統一地方選挙に出馬される方は、コンプライアンス順守のためにも、読んでおいた方が良い資料だと思います。※2023年版が出版が、どこかで出版される可能性があります。

今回のテーマは、市町村議員にとって大切なテーマです。

１．民営化　

２．プラットフォーム　

３．社会環境性整備

どのテーマも難しいと感じました。

①民営化

民営化は、民間の力を借りて、財政効果やサービス向上を目的として、取り組んでいく内容です。

今までも、JRや電電公社、郵政などが順次民営化されてきました。また、鉄道やバスなども民営化されてきました。それ以外にも、委託という形で、民間が参入されている事例が多くあります。

これらの事例の是非論は、それぞれの方で意見は分かれるのかもしれません。

施策に長所も短所もあるのは事実だと思いますが、民間の競争事業者が多数いるならば、コストは下がると思いますし、サービスの向上も図られると思いますので、お客様にとって、良い面も多いと思います。

理想論ですが、官の信用力と民の経営手法が上手く連携できたときに、成功があるような気がします。

民営化された組織で、仕事をしている方には、大きな意識改革を求められるので、とても大変な面もありますので、上手く変革をする必要があると考えています。

不採算事業を持っている場合は、単純に民営化すると、企業は利益を確保するための組織なので、不採算事業は撤退や改革を求めることになります。止めてはいけない事業を民営化する時には、法的な縛りも必要になってくるのだろうと思います。

②プラットフォーム

官の役割の中で、とても重要なのが、プラットフォーム事業だと思います。

産業振興のためのプラットフォームやスマートシティのプラットフォームのように、これからの全体の活力を引き出す力が存在していると思います。

DX、GX、MaaS等も官のプラットフォームの上で動かなければ、標準化できませんし、各自治体でお金が使われ、トータルで利益対効果の低いものになることが、想像されます。

子育て支援のためのプラットフォームや防災・防犯のためのプラットフォームも必要かもしれません。

③都市環境整備

都市計画は、都道府県と市町村で、権限が分かれています。大きなテーマは都道府県で、細かいでテーマは市町村で行うのが一般的ですが、連携を必要としている項目もあるので、都道府県と市町村は連携している方が、狙った効果は大きくなると思います。

大阪の御堂筋の中心部は、基本的にビジネスエリアで、昼間は熱気がありますが、土日や夜間は閑散としているイメージがありました。そもそもビルオーナーが建て替えるメリットが少ないので、古いビジネスビルが多くありました。しかし、容積率や高さ制限の緩和で、投資する余地が生まれ、今ではマンションが立ち並び、それに応じて、飲食店が多く開業して、活気のある街に変貌を遂げています。

上記のプラットフォームにも通じますが、避難所となる小中学校はバリアフリー化していければと思います。個人的な意見ですが、出来れば小中学校には１台で良いからエレベーターが欲しいと考えています。エレベータ一つで、学校の価値は大きく高まると私は信じています。クラス編成で、四苦八苦している先生方を見ていると、その苦労を少しでも軽減していきたいです。

都市環境の整備は、全体の利益になることが望ましいですが、一方では利益になる方もいれば、不便になる方も多いと思います。それぞれのメリットやデメリットをトータルで考えて、全体最適していくのが、行政の仕事だと感じました。

何が正しくて、何が間違っていると一概には言えませんが、よく考えて、政策を実行するのが、議員の仕事だと思います。機会があれば、そんな仕事もしてみたいと感じました。

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