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電気代の値上げが止まらない！家庭も企業も“節電地獄”にどう備えるか？

🔥はじめに：電気代が家計と経営を直撃する“静かなインフレ”

「また電気代上がってる…」
そう感じているのはあなただけではありません。

2025年、政府の燃料調整制度見直しや円安、電力会社の値上げ申請の影響で、日本の電気代は過去最高水準になりつつあります。
しかも、これは一時的な問題ではなく、**中長期で続く「構造的な値上げ」**です。

• 東京電力、関西電力、中部電力などが段階的に値上げ
• 電気基本料金も再値上げ対象に
• 自由化されたはずの新電力も経営難で撤退

**「電気は使うな、でも経済は回せ」**という矛盾が、家庭と企業の両方に圧し掛かっています。

🏠第1章：家庭に広がる“節電地獄”のリアル

「電気代、先月より3,000円も高かった…」
「エアコン控えて熱中症になりかけた」

こうした声がSNSでも広がり、節電はもはや美徳ではなく“義務”に近い状況です。

家庭での実態（2025年現在）：

• 4人家族の月額電気代：平均13,000円 → 18,000円に増加
• 電気代の増加で水道・ガスも節約対象に
• オール電化住宅が悲鳴を上げている
• 「夏休みの家族旅行やめた」「外食減らしてエアコン費を捻出」

🏢第2章：企業にとっても“死活問題”になる電気料金

とくに中小企業・工場・飲食業にとって、電気代の高騰は「存続リスク」に直結します。

企業側の影響：

• 空調や冷蔵設備の停止→衛生・品質に影響
• 自販機撤去、照明間引き、業務時間短縮
• IT企業でもデータセンター使用料増で収益悪化

ある町工場の社長はこう言っています。

「電気止めたら生産止まる。値上げを価格に転嫁できない中小は死ぬしかない」

しかも、**電気代＝税金のような“固定費”**のため、変動に柔軟に対応できない点も痛手です。

📉第3章：なぜここまで上がるのか？背景と構造を知る

表面上は「燃料価格の高騰」「円安」が原因ですが、実際にはそれだけではありません。

値上げの構造的原因：

1. 電力自由化の失敗と新電力の崩壊
2. 原発再稼働の遅れと依存度の高いLNG（液化天然ガス）
3. 送電網老朽化による設備投資費の増加
4. 再エネ賦課金（FIT）の国民負担の増加

つまり、“政策的に上がっている”部分もあるのです。

🔋第4章：どう備える？家庭と企業の節電“防衛策”

ここでは、家庭と企業に分けて、具体的な対策を紹介します。

【家庭編】無料 or 小コストでできる対策5選

1. 冷蔵庫の詰めすぎを避け、冷気循環を良くする
2. LED照明への切り替え（補助金対象あり）
3. 古い家電を省エネ型に買い替え（長期的にお得）
4. 断熱カーテン・すき間テープの活用
5. 自治体の節電ポイント制度（関西電力・大阪市など）を活用

【企業編】中小企業のための具体的節電術

1. 使用時間の集中化（ピークカット）
2. 人感センサー照明やスマートメーター導入
3. 工場屋根に太陽光パネル（初期費用補助あり）
4. 事務所の空調温度統一ルール化
5. PPAモデルで初期投資ゼロの再エネ導入

⚡第5章：これから必要なのは“自分で電気をつくる”という考え方

節電にも限界があります。
**本質的な解決策は、「自家消費型発電」や「蓄電池の活用」**です。

• マンション住民も使える“ポータブル電源”
• ベランダに設置できる“簡易ソーラー”
• 蓄電池レンタルや家庭用V2H

あなたの家も、**“ミニ発電所”**にできる時代です。

📢第6章：国や自治体の補助制度を使い倒せ！

知らなきゃ損する支援制度も多くあります。

「節電しろ」と言われて終わるのではなく、国の制度を逆に“利用”する側に立ちましょう。

🧠おわりに：「使わない」から「つくる」へ。これが電気代高騰時代の生き方

節電には限界があります。
我慢を強いられるのではなく、**“電力を制する者が生活を制する”**時代に入ったのです。

エネルギーの主導権を、電力会社から「自分」に取り戻す。
それが、私たちにできる最大の防衛策です。

あなたの家や会社が“発電できる場所”になる未来は、もう始まっています。

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太陽光発電ビジネスのチャンスはまだある！ZEH時代に向けた新しい市場を探る

リード：

「太陽光発電はもう儲からない」と思っていませんか？
確かにFIT制度の終了や競合の増加で一時期に比べて参入障壁は高くなったかもしれません。
でも、国のZEH（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）推進や再エネ賦課金制度などを踏まえると、まだまだ新しいビジネスの可能性は大きいのです。
この記事では、太陽光業界の現状、ZEHの伸びしろ、そしてチャンスとなるニッチビジネスをデータと表を交えてご紹介します。

目次：

1. 太陽光発電市場の今とこれから
2. ZEHとは？そしてなぜ国が推進しているのか
3. 数字で見る！ZEH普及率と目標
4. 太陽光＋○○で勝負できる新しいビジネスアイデア
5. 参入前にチェックしたいポイント
6. 今後の展望と私の挑戦

1. 太陽光発電市場の今とこれから

⇒ FIT依存から、「自家消費型」「蓄電池併用型」「V2H連携」への転換が加速

2. ZEHとは？なぜ国がここまで推すのか

ZEH（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）とは、年間の一次エネルギー消費量が正味ゼロになる住宅。
国の目標は以下の通り：

理由：

• エネルギー価格の高騰対策
• 脱炭素社会への移行
• 地震・停電時のレジリエンス強化

3. 数字で見る！ZEHの普及余地は？

⇒ 北海道や東北はまだまだチャンスあり！

4. 太陽光＋○○のニッチビジネスアイデア

5. 参入前にチェックしたいポイント

• 製品選定（国内・海外メーカーの差）
• 工事業者との連携（施工品質が重要）
• 補助金情報（自治体ごとに異なる）
• 蓄電池やHEMS（エネルギー管理）の知識

6. 今後の展望と私の挑戦

「太陽光はもう古い」というのは過去の話。
ZEH、V2H、地域別最適化など、ビジネスはまだまだ進化している。
これからしっかり市場を調査し、自分ならではのサービスを作りたい。
地域密着×デザイン性×災害対策をキーワードに、次の一手を考えていく。

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「太陽光、蓄電池、V2H機器販売を検討中：コンサルタントと組むべきか？」

太陽光や蓄電池、V2H機器の販売を考え、経営コンサルタントと話をしました。商流に関しては頼りになりそうですが、技術面では心もとない印象を受けました。高額なコンサルフィーに見合う価値があるのか、今は慎重に考えています。

1. 商流以外の技術的サポートの不足

技術が重要な分野であるため、技術力が不足しているコンサルタントと組むことに不安を感じます。商流だけでなく、技術面でもサポートが必要です。

2. 高いフィーに見合うか？

技術的な知見が不足していることを考慮すると、別の技術専門家と組む必要があるかもしれません。その分のコストを考えると、高いコンサルフィーが本当に価値があるかは疑問が残ります。

3. 組むべきか？それとも別の道を探すべきか？

コンサルタントの商流ノウハウを活かすか、技術的なサポートを他で補うか、あるいはバランスの取れた別のパートナーを探すか。慎重な判断が必要です。

まとめ: 最適なパートナー選びがビジネス成功の鍵

技術と商流のバランスが取れたパートナーシップが重要です。高額なコンサルティング費用に見合った価値があるかどうかを慎重に考え、最適なビジネスパートナーを見つけることが成功の鍵となるでしょう。

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家庭部門のカーボンニュートラルとV2Hの意義

はじめに

最近の修士論文中間発表会で、家庭部門におけるカーボンニュートラルの達成とV2H（Vehicle-to-Home）の技術について議論しました。この記事では、その意義と可能性について詳しく掘り下げてみたいと思います。

カーボンニュートラルとは

カーボンニュートラルとは、温室効果ガスの排出量と吸収量が実質的にゼロになる状態を指します。家庭部門におけるカーボンニュートラルの達成は、地球温暖化を抑制し、持続可能な未来を築くために非常に重要です。

1. エネルギー消費の削減:
   • 家庭でのエネルギー消費を削減するために、省エネ家電の導入や断熱性能の高い住宅の建設が奨励されています。
2. 再生可能エネルギーの利用:
   • 太陽光発電や風力発電などの再生可能エネルギーの利用が推進されています。これにより、化石燃料への依存を減らし、CO2排出量を削減することが可能です。

V2H（Vehicle-to-Home）技術の意義

V2H技術は、電気自動車（EV）のバッテリーを家庭用電源として活用するシステムです。これにより、家庭のエネルギー管理が効率化され、カーボンニュートラルの達成に貢献します。

1. エネルギーの有効利用:
   • EVのバッテリーに蓄えられた電力を家庭で利用することで、エネルギーの有効利用が可能になります。例えば、夜間に充電した電力を昼間のピーク時に使用することで、電力需要の平準化が図れます。
2. 非常時の電力供給:
   • 自然災害などで停電が発生した場合でも、EVのバッテリーを活用することで、家庭に必要な電力を供給することができます。これにより、ライフラインの維持が可能となります。
3. 環境負荷の低減:
   • 再生可能エネルギーで充電されたEVの電力を家庭で使用することで、化石燃料による発電の依存度を減らし、CO2排出量を削減することができます。

実際の導入事例とその効果

V2H技術の導入事例をいくつか紹介し、その効果を考察します。

1. 自治体の取り組み:
   • 一部の自治体では、V2Hシステムを導入して地域のエネルギー管理を行っています。これにより、地域全体のCO2排出量削減やエネルギーコストの削減が実現されています。
2. 家庭での実践:
   • 一般家庭でも、V2Hシステムを導入することで、エネルギーの自給自足を実現している事例があります。これにより、電気代の削減やエネルギーの安定供給が可能となっています。

結論

家庭部門におけるカーボンニュートラルの達成は、地球規模の環境保全に直結する重要な課題です。V2H技術の導入は、その実現に向けた有力な手段となり得ます。今後も多くの家庭や地域での導入が進み、持続可能な未来への一歩となることを期待しています。

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「ビジネス創造」のレポートが何とか書き終わりました。

テーマは「V2H、V2B」に拘りました。

私が、技術士（電気電子部門、総合技術監理部門）として、取り組めるテーマかと思っていますが、非常に進化（開発）の激しい市場なので、書いていて、自分が既に遅れていると思いました。

このテーマか、情報通信に関するテーマにしなければならないと考えています。

情報通信も進化が激しいですが、固定通信では光通信、移動通信では５Gと一定に移行をしており、テーマとして選ぶことが難しいと感じています。

テーマに選ぶことは、その分野の業務で起業することを、私にとっては意味をしています。

段々、職場に慣れっつあり、このままではちょっとズルズルいくのではと心配しています。

最近流行りのスモールビジネスで良いので、それだけでも起業したいです。

大きな儲けにならなくて良いので、小さいビジネスを一杯試してみたいと思っています。

補助金も調べないといけないし、ビジネスプランをしっかり作らないといけないです。

そのビジネスプラン作成と修士論文を合致させておかないと大変なので、そこで行き詰まっています。

まずは、大阪・関西万博の市場を狙いたいとも思い、早く挑戦したいと思う今日このころです。

日本政策金融公庫にも銀行にも、早くアプローチしたくてたまりません。

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V2H（Vehicle to Home）は、自動車、特に電気自動車（EV）のバッテリーを家庭の電源として利用する技術です。エネルギー管理、持続可能性、革新的なビジネスモデルの観点から、非常に関心が高まっている分野です。MBA（経営学修士）の修論テーマとしては、V2Hは非常に適しており、多角的なアプローチで研究を行うことができると思っていますが、なかなか証明できません。

V2HをMBA修論テーマにするメリット:

1. 革新性と現実性：V2Hは、再生可能エネルギーの利用、電気自動車の普及、スマートグリッド技術など、現代の重要なトピックスと密接に関連しています。
2. 多面的な研究領域：ビジネスモデル、サプライチェーンマネジメント、マーケティング戦略、持続可能性、技術革新、政策立案など、多岐にわたる研究領域があります。
3. 実践的な応用：V2H技術は、災害時の非常電源としての利用や、ピークカットによる電力供給の安定化など、実社会での応用が期待されています。
4. 将来性：エネルギー需給の変化、電気自動車の普及率の増加により、V2Hは今後も注目されるテーマであり、将来的なビジネスチャンスにつながる可能性を探ることができます。

研究のアプローチ例:

• ビジネスモデルの開発：V2Hによる新たなビジネスモデルや収益機会の探求。
• 市場分析：V2H技術の市場需要、消費者の受容性、競合分析。
• 技術革新と課題：V2Hを実現するための技術的な課題と、それを克服するための革新的な解決策。
• 政策と規制：V2Hを推進するための政策や規制の枠組みの分析。
• 持続可能性評価：V2Hが持続可能なエネルギーシステムに与える影響の評価。

V2HをMBAの修論テーマとして選ぶ場合、現代のビジネス環境における重要なトレンドを捉え、深い洞察と実践的な提案を生み出す機会があります。ただし、このテーマを深く掘り下げるためには、エネルギーシステム、自動車産業、持続可能性に関する十分な知識が必要です。また、関連するステークホルダーとの協力や、実際のデータに基づく分析が求められることがあります。

V2H（Vehicle to Home）をMBAの修論テーマにする場合、技術的側面だけでなく、ビジネスモデル、市場展開戦略、持続可能性、政策分析など、多角的なアプローチが可能です。以下に、V2Hを取り巻く興味深いテーマをいくつか提案します。

1. V2H技術のビジネスモデル革新

• テーマ例：「V2H技術を活用した新規ビジネスモデルの提案とその実現可能性」
• 内容：V2H技術を用いて、既存のエネルギー市場に革新をもたらすビジネスモデルを考案し、その実現性や収益性を分析します。

2. V2Hの市場展開と消費者行動

• テーマ例：「V2H導入における消費者の意識と行動の変化」
• 内容：V2H技術の市場導入に際して、消費者の受容性や購買意欲に影響を与える要因を調査し、市場普及の戦略を提案します。

3. V2Hと持続可能なエネルギーシステム

• テーマ例：「V2H技術が持続可能なエネルギーシステムに果たす役割」
• 内容：再生可能エネルギーの利用拡大におけるV2Hの役割を分析し、エネルギー供給の安定化やCO2削減への貢献度を検討します。

4. V2Hの政策と規制環境

• テーマ例：「V2H普及を促進する政策と規制の最適化」
• 内容：V2H技術の普及に必要な政策や規制の枠組みを分析し、政府や地方自治体が取り組むべき施策を提言します。

5. V2Hとエネルギーセキュリティ

• テーマ例：「V2H技術の普及が国家のエネルギーセキュリティに与える影響」
• 内容：V2Hがエネルギーセキュリティ、特にエネルギー供給の多様化とリスク管理にどのように貢献するかを探求します。

6. テクノロジーイノベーションとしてのV2H

• テーマ例：「V2H技術のイノベーションとしての展望」
• 内容：V2Hがもたらすテクノロジカルイノベーションと、それが社会や経済に与える長期的な影響を分析します。

これらのテーマは、V2H技術が社会にもたらす潜在的な影響を多角的に捉え、将来のビジネスリーダーとしての洞察を深めるための出発点となります。修論を通じて、持続可能なエネルギーソリューションに対する新たな視点を提供することができるで

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マーケティング・リサーチの基本 [ 岸川茂 ] 価格：2,200円（税込、送料無料) (2023/9/26時点) 楽天で購入

社会人大学院の秋学期１が始まる。仕事との両立が大変になってきました。

社会人大学院は、クウォーターに分かれていて、春１春２秋１秋２に分かれています。

夏休みがありましたが、企業分析コンテストとフィールドワーク（街づくり提案）があり、休んだ気になれませんでした。

現在までに、卒業に必要な単位46単位のうち、20単位を押さえました。

2年生になると、ゼミ活動が大変になるので、出来るだけ、前倒しで受けることにしています。

しかし、成績もあるので、今回の秋１では月曜日、金曜日、土曜日で４科目を現時点では取ろうかと考えています。（後で科目の変更はするかもです。）

今更、成績を意識しても仕方ないと思うのですが、30人中6番に入っていて、3位以内は少し金銭的な補助も出るらしいので、すっかりつられていきそうです。

今回は、あの先生は大変だと言われている先生の授業を受けてみようと思っています。

シラバスには、「沖に連れて行って、叩き落して、這い上がらせます。大変だけと、色んなことが身に付く授業にします。」と書いてあり、非常にアグレッシブで、大変な授業のようです。

今しか受けられるタイミングは無いのではないかと思われ、挑戦しようかと考えています。

仕事も忙しくなってきて、「私、新入社員です」で通用しなくなってきているので、両立が大変そうですが、頑張ろうと思っています。

科目は「マーケティングリサーチ」で、これを受けなければ、新規ビジネスに辿り着けないと思い、受けてみようと思っています。

本当は日曜日の「デジタルマーケティング」を受けたいのですが、日曜日はテニスもあるので、出来るだけ休む時間にあてたいと考えていますが、今だけはテニスを諦めるかもしれません。

①GXビジネス（V2H）②観光ビジネス③教育ビジネス　立ち上げのための科目を増やしていこうと考えています。

あくまでも、起業が目的です。

あまり人を使わず、こじんまりとした起業をまずは目指しています。

今は、様々な人の価値観に触れることが大切だと考えています。

今までも、そうやって学んできた気がします。

そのために、長年勤務した会社を辞めたはずなのです。

今は人とのつながりで、学ぶことが多いです。

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起業大全 スタートアップを科学する9つのフレームワーク [ 田所 雅之 ] 価格：3520円（税込、送料無料) (2023/2/27時点) 楽天で購入

失業するなら起業しようと思い始めた。挑戦あるのみ。

どうせ失業するなら、失業起案中に起業アイデア1000本ノックを始めようと思う。

起業だけは、自分のコントロール下で実施することが出来る。

勿論、お客様はついてこないかもしれない。

そのための1000本ノックだ。引き出しを増やそうと思う。

ただただ、挑戦あるのみ。

日本政策金融公庫の様式をベースに1000本ノックを始めようと思う。

ダメでもともとだ。

越境ECも、プランの一つに入れようと思う。どこの国を攻めるかによって、使うシステムも変わってくる。ターゲットを絞って、挑戦あるのみ。

V2Hにもチャレンジしようと思う。人脈を洗い出そうと考えている。

ビーガンやハラールについても、再度練り直そう。

挑戦あるのみ。致命的な失敗はせず、乗り切っていきたい。

折角、大阪・関西万博2025まで、あと2年、仕込むのには良いチャンスだ。

どんなになっても、頑張っていようと思う。

そうだ、酸素カプセルにチャレンジしている女性の経家者は上手くいってるのかな？

彼女の真剣さに一番刺激を受けている。応援したい、起業仲間である。

仲間を大切にしたいと思う。

焦らず、どうせ失業するなら、じっくりと失業しながら起業アイデアを練りこもうと思う。

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EVX EVトランスフォーメーション モビリティ×エネルギー領域の融合 EVシフトにより生まれる新たな事業へのアプローチ／リブ・コンサルティングモビリティインダストリーグループ【3000円以上送料無料】 価格：1980円（税込、送料別) (2023/2/17時点) 楽天で購入

V2Hを実現したい。急速充電も可能に。将来的にはV2Gも実現したい。

今日から暖かくなるようだが、まだ朝は寒く、ガス代（床暖）がかかりそうだ。（４時に打ってます）

どうせEVが2030年から義務化されるなら、現時点で高価な蓄電池は購入せず、ＥＶで代用したい。

デマンドレスポンスにどの位応えられるかは、分からない。これは、どちらかというとV2Bかな。

EVがどんどん導入されてくると、どこかでガソリン車やハイブリッド車と潮目が変わると思っているが、まだまだＥＶ車があまりにも高価なので、もう少し時間が来るかもしれない。

BYDは日本に対する黒船なのか、まだ判断がつかない。トヨタがどういう世界戦略で、対抗していくのか楽しみだ。変わらないと、日本の基幹産業である自動車産業が崩壊してしまう。

出来れば急速充電の機能も、V2Hに付いていればよいなと思うが、オーバースペックな気がする。街の急速充電スタンドには必須な機能であると思う。

V2Gの議論は、ヨーロッパでも出ているが、日本の電力網では、やや難しい議論だ。

韓国では、電力網を大きく再編し、世界標準を目指すと噂を聞いたことがあるが、日本では難しいだろう。５０KHz、６０KHzの問題も未だに中長期的な展望が見えない。直流をどの部分で使用するのかも、日本の戦略が分からない。（秘密にしているのかも、しれない。）

日本では高圧を取り扱おうとするとキュービクル（6000kVA→100kVA/200ｋVA）が必要になり、とたんに設置費用が高額になる。急速充電には、レベルによって課題が大きい。

日本は直ぐに充電できないEVよりも、直ぐに充填できる水素を押しているが、世界の動向と逆行して勝てるのか、不明である。原子力の事故で、水素に対しては、私はアレルギーを持ってしまった。原子炉建屋が水素爆発した瞬間、「日本が大変なことになるのではないか」と背筋が凍った。私には、水素の取り扱いに対するアレルギーがある。日本の名だたる会社が参入しているので、何とかしてくれるのかもしれない。

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信用保証協会攻略完全バイブル 中小企業経営者のための自社に有利な融資交渉を実現する【電子書籍】[ 篠崎啓嗣 ] 価格：3080円 (2023/2/12時点) 楽天で購入

昨日は大阪信用保証協会創業スクールでビジネスプラン発表会があった。結構、良いプランが集まった。皆、熱い思いを持っていて、励まされた。

私は、「卒FITユーザに対し、電気料金削減のためにV2H機器の導入を、技術士（電気電子部門、総合技術監理部門）がサポートする」という内容で発表した。

内容はともかく、プレゼンが良かったと数人からお世辞を言って頂いた。

会社でも経営戦略会議で各支店長（取締役）に対して、何度もプレゼンを行ってきた。実態はテレビ会議を用いての経営戦略会議で６支店長と本社部長（取締役）が出席する会議だが、テレビ会議では支店は支店長しか映っていないが、支店長の横には各支店の部課長がずらっと並んでいる状況だった。出席者は多分100人弱の会議になっているのだと思った。私は、プレゼンする時、テレビ会議の後ろに隠れている部課長を含め、全員に「俺にかかってこい」という気概で、何時もプレゼンをしていた。

そういう経験がいきたのかもしれない。

他のメンバのプレゼンも良かった。結構熱い思いが伝わってきた。ピッチだから、時間制限があり、5分を設定していたが、結構緩やかな制限時間にしていただいていた。制限時間のため、発表時間が足りず、伝えきれない方もいたが、思いは発表資料に現れていた。

いろんな人が、結構な思いで、色々な環境で仕事をしていることに感動をしていた。

思い切って、法人だけすでに設立してしまっている方もいた。創業融資のチャンス使わなかったのかなと少し心配になった。配偶者の会社や親から引き継いだ会社の新しいビジネスとして提案している方もいた。定年退職だが、80歳まで仕事をしたいので、起業したいという方もいた。

全員の方に、起業して上手くいってほしいと願った。

実物を持って来られる方もいて、実際に商品を自分で持っている方もいて、うらやましかった、

私は、各ベンダや建設会社と連携し、コンサルして、建設会社につなぐイメージだから、体１つである。

商品を持っているとうらやましい。私は越境ECもやりたくてたまらないので、商品が欲しい。OEMでも良いから展開したいと思った。

昨日の発表会は各金融機関も多く出席をしていたから、ご縁があれば、法人のメインバンクとして、今後もお付き合いしたいと思った。

創業スクールのメンバも、折角のご縁なので、今後も引き続き、情報交換をお願いしたいと思った。

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