りそなビジネスプラザ大阪の創業スクールに行ってきました(競合他社が一杯見つかった)

転職か、起業か


りそなビジネスプラザ大阪の創業スクールに行ってきました。

その都度その都度の検討が甘く、大きな修正が必要なことが分かりました。

特に、競合分析が甘く、大きなライバルがいることが分かりました。

その市場の一部を分けてもらえる戦略があるのか、或いは、ビジネスプランの完全差し替えをするのか、悩んでいます。

発表のためなら、いくらでもごまかしは聞きますが、やっぱり、通用するものを作らないと意味が無いので、厳しい事業計画の戦略を見つめ直そうと思います。

どの分野でも、競争相手は一杯いて、このビジネスは初めて思いついたというような事は、極めて少ないと感じています。

だからこそ、やり直しです。

本当に市場を調べて、ビジネス化できなくても、意味のあるものにしたいので、事業化の戦略を大きく修正しようと思います。

リベ大の両学長なら、どんなビジネスを展開するのかなあ?

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