型式ばったビジネスに参入しようとしている私へ

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型式ばったビジネスに参入しようとしている私へ

――その市場は、本当に私の戦場なのか？

（※「あなた」ではなく私にすることで、
読者が“自分ごと化”しやすく、滞在時間・共感率が上がります）

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カテゴリー

• ビジネス思考
• 市場選択
• キャリア戦略
• 個人ビジネス
• コミュニティ論

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導入文（リード文・完全書き換え）

型式ばったビジネスに参入しようとしている。
情報も揃っているし、成功事例も山ほどある。

それなのに、なぜか心の奥で引っかかっている。

「……これは、本当に“私の戦場”なのだろうか？」

市場は伸びている。
でも、自分が戦う場所として、しっくりこない。

もしかすると、参入すべき市場が違うのかもしれない。
ただ、それがどこなのかは分からない。

なぜなら私は、
まだ十分に“コミュニティの中”にいないからだ。

👉 この時点で
**「あ、これ自分のことだ」**と思わせる構成です。

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第1章：なぜ私は「型式ばったビジネス」を選びそうになるのか

見出し

安心できる市場は、本当に“戦える市場”なのか

要点

• 型式ばったビジネス＝
  「すでに勝ち筋が見えている市場」
• 不安なとき、人は正解が用意された場所に逃げたくなる
• しかしそれは
  「私が強い」から選んだのではなく
  「迷わなくて済む」から選んだだけかもしれない

👉
**“選んでいるつもりで、選ばされている”**という問題提起

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第2章：「違和感」は、私にしか分からない重要なシグナル

見出し

伸びている市場なのに、なぜ心が前に進まないのか

要点

• 市場分析上は「正しい」
• でも感情が動かない
• それは
  市場と自分の人生が接続していない状態

ここで強調する一文👇

違和感とは、才能がまだ使われていない証拠だ。

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第3章：市場は「攻略する場所」ではなく「生きる場所」

見出し

“どこで勝てるか”より、“誰として立つか”

要点

• 多くのビジネス論は「市場攻略」
• でも個人の時代では、
  • 誰が
  • どんな文脈で
  • どんな言葉で
    そこに立つか
    がすべて
• 型式ばった市場は
  役割が最初から決まっている

👉
「私」という存在が溶け込めない理由を言語化

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第4章：コミュニティにいないと、「私の戦場」は見えない

見出し

市場はデータではなく、人の体温でできている

要点

• 市場＝人の集合体
• 本当のニーズは
  • 雑談
  • 愚痴
  • 未整理な感情
    の中にある
• 外から見ているだけでは
  “どこで戦えばいいか”は分からない

ここで刺さる一文👇

私の戦場は、検索結果の中には存在しない。

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第5章：コミュニティは「所属先」ではなく「観測点」

見出し

深く入らなくていい、でも中から見ろ

要点

• コミュニティ＝入会するもの、ではない
• 観測するための「窓」
• 複数のコミュニティを見ることで
  • 同じ悩みの“形の違い”
  • 誰もビジネスにしていない隙間
    が浮かび上がる

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第6章：型式ばったビジネスが「私の戦場にならない」理由

見出し

私は“最適化役”ではなく、“意味を与える側”かもしれない

要点（対比が重要）

型式ばったビジネス向き

• 再現性が得意
• 他人の勝ちパターンを磨ける

私のタイプ

• なぜそれをやるのかを考えてしまう
• 自分の言葉がないと動けない
• 納得できないと続かない

👉 読者に
**「あ、俺もこっちだ」**と思わせる

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第7章：結論｜今は、戦場を決めなくていい

見出し

“私の戦場”は、後から名前がつく

要点

• 今やるべきことはたった一つ
• 市場選定ではない
• 観測 → 言語化 → 小さな関与
• 型式ばったビジネスは逃げない
• でも「私の戦場」は、待ってくれない

締めの一文👇

私の戦場は、選ぶものじゃない。
生き方の延長線上に、あとから立ち上がるものだ。

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