[商品価格に関しましては、リンクが作成された時点と現時点で情報が変更されている場合がございます。]

起業家のための富を創る成功方程式　ビジネスモデル　自分の才能×最適な仕組みで、あなたらしいビジネスが動きだす！ [ 渋谷　喜之 ]
価格：1,760円（税込、送料無料) (2025/12/21時点)

楽天で購入

申請後に突きつけられた“計画の穴”──支援担当者との面談で知った、焦りと辞退の現実**

【カテゴリ】

ビジネス / 補助金 / 事業計画 / 起業のリアル / 挫折と学び

【導入】

申請を終えたあとに訪れる、あの少しだけ前向きになれる時間。
「これで前に進めるかもしれない」という希望と、
「うまくいってほしい」という控えめな期待。

私も例外ではなかった。

提出後の緊張から解放され、
胸のどこかでほんの少しだけ未来の輪郭が明るくなる。
計画づくりは大変だったが、それでも自分なりに形にした。
「この方向性ならきっと大丈夫だ」
そんな確信めいた想いさえあった。

──その日までは。

申請後に行われた、別の支援担当者との面談。
そこで初めて、私は知ることになる。

“計画には根本的な不備がある” という、避けられない現実を。

頭が真っ白になり、言葉が詰まり、焦りだけが胸の奥で膨らんでいった。
そして、その指摘は、私に 辞退という苦渋の決断 を迫ることになる。

今日は、その出来事をすべて言葉にしたい。

【セクション1：申請を提出した瞬間──ほんの少しだけ期待が生まれた】

提出ボタンを押した瞬間、
胸の奥にひとつの安堵が灯った。

準備は楽ではなかったし、
計画づくりは試行錯誤の連続だったが、
それでも「やれることはやった」という達成感があった。

期限に間に合わせ、必要書類も揃え、
自分の事業の未来を言語化し、数字に落とし込んだ。

もちろん、完璧だとは思っていない。
だが、方向性は間違っていないと信じていた。

申請後の数日は、
その小さな安心に寄りかかりながら、静かに次のステップを思い描いていた。

【セクション2：支援担当者との面談──始まりは穏やかだった】

そして訪れた、支援担当者との面談日。

この担当者は制度そのものを扱う窓口ではない。
申請後の改善アドバイスや伴走支援を行う専門家のような立場だ。

面談の前半は、質問と確認の繰り返しだった。

「事業の背景は？」
「どの層が顧客ターゲットですか？」
「収益モデルはどのように成り立っていますか？」

私は順を追って説明した。
資料も一応準備していたので、それを見ながら話した。

しかし担当者の表情を見ていると、
時折、静かに眉が寄る瞬間がある。

その違和感は、面談が進むほど大きくなっていった。

【セクション3：支援担当者の言葉──「根本的な不備がある」】

面談の中盤、
担当者は一度深く息を吸うと、ゆっくりと言った。

「率直に申し上げると──今回のビジネスプランには、根本的な不備があります」

その瞬間、
私の中の時間が止まった。

「……え？」
「どこが？」
「そんなはずは……」

たくさんの言葉が浮かぶのに、声にならない。

担当者は続けた。

市場の分析が浅い
客層の行動モデルが曖昧
数字の根拠が弱く、収益性の説明が成立していない
経費と施策の関連性が薄い
そもそも計画の前提にズレがある可能性が高い

説明は冷静だったが、内容は厳しかった。

表面上の記述ではなく、
計画そのものの設計思想が甘かった──そう言われているのが分かった。

胸が熱くなり、呼吸が浅くなる。
焦りが一気に押し寄せ、手が少し震えた。

【セクション4：焦りの波──説明を聞くほど、自分でも理解してしまう】

焦りにはいくつか種類がある。

「なんとかなるはずだ」と自分を励まそうとする焦り。
「どうしよう」と不安が押し寄せる焦り。

そして今日感じたのは、
“言われていることが正しいと理解してしまう焦り” だ。

担当者の指摘は、言いがかりでも、揚げ足取りでもなかった。
むしろ、自分が薄々気づきながらも見ないふりをしていた部分を、
的確に言い当てられたような痛みがあった。

「どうすればいいですか？」
と聞きたかった。

しかし担当者の表情はどこか優しく、
その優しさが逆に、修正の難しさを物語っていた。

【セクション5：辞退という選択──“間に合わない”という現実】

面談後、担当者は丁寧に言ってくれた。

「直せるところもあります。ただ、今回の状態から、短期間で基盤を作り直すのはかなり難しいと思います」

表現はやさしい。
だが、その中にある本当の意味は、理解できた。

──この計画では戦えない。

私は深く息をつき、
心の奥で静かに結論を出した。

「辞退します」

自分の口からその言葉が出た瞬間、
胸の奥にぽっかりと穴が空いたようだった。

逃げたわけではない。
戦わなかったわけでもない。

ただ、今回は“整っていなかった”──それだけだ。

【セクション6：面談後の帰り道──焦りと落胆と、静かな気づき】

面談が終わって外に出ると、
歩くスピードが普段より遅くなっていた。

頭の中に残っているのは、

「もっと準備すべきだった」
「どうして気づけなかったんだろう」
「期待していた自分が恥ずかしい」

という強い後悔と落胆。

しかし同時に、
支援担当者の説明を思い返すと、
その指摘は、事業そのものを強くするヒントでもあった。

悔しい。
情けない。
だけど──学びが深い。

辞退という結果は変えられない。
だが、事業は続いていく。
そして今日の痛みは、確実に「次の形」を作る材料になる。

【セクション7：不備を知ったあとで気づいた、本当に大切なこと】

今日、強く感じたことがある。

事業計画は“書類”ではなく、
事業そのものの設計図だということ。

上手く書くこと、形式を整えることが目的ではない。
数字や文章の奥にある「思想」が問われている。

今回の不備は痛かった。
焦りも落胆も、消えそうにない。

でも、これは事業の軸を磨くための
“強制的な見直しの機会”だったのかもしれない。

【まとめ：焦りは、次の自分を作るためのサイン】

申請した。
面談で不備を指摘された。
焦りが込みあげてきた。
そして、辞退せざるを得なかった。

だけど──終わりではない。

焦りは、逃げるサインではなく
「もっとできるはずだ」という内側からのメッセージだ。

落胆の日は続くかもしれない。
でも、その先にはきっと、
今より強い計画を描く自分がいる。

今日の経験を言葉にしたことで、
ほんの少しだけ前を向ける気がしている。

メルカリ

沖縄最大級のアクティビティ予約サイト【沖縄トリップ】

人生のまなび／人生の学び - にほんブログ村

50代以降の転職・起業電気や通信に関する情報大阪・関西万博の動きや楽しみ方便利なツールや商品の紹介資格取得について

にほんブログ村