りそなビジネスプラザ大阪の創業スクールに行ってきました。
その都度その都度の検討が甘く、大きな修正が必要なことが分かりました。
特に、競合分析が甘く、大きなライバルがいることが分かりました。
その市場の一部を分けてもらえる戦略があるのか、或いは、ビジネスプランの完全差し替えをするのか、悩んでいます。
発表のためなら、いくらでもごまかしは聞きますが、やっぱり、通用するものを作らないと意味が無いので、厳しい事業計画の戦略を見つめ直そうと思います。
どの分野でも、競争相手は一杯いて、このビジネスは初めて思いついたというような事は、極めて少ないと感じています。
だからこそ、やり直しです。
本当に市場を調べて、ビジネス化できなくても、意味のあるものにしたいので、事業化の戦略を大きく修正しようと思います。
リベ大の両学長なら、どんなビジネスを展開するのかなあ?
人生のまなび - にほんブログ村
50代の転職・起業 電気や通信に関する情報 大阪・関西万博の動きや楽しみ方 便利なツールや商品の紹介 資格取得について