【覚悟から始める研修事業】

転職か、起業か

― 最初はうまくいかない前提で動く人が、最後に勝つ ―

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【覚悟から始める研修事業】

― 最初はうまくいかない前提で動く人が、最後に勝つ ―


カテゴリー

ビジネス / 起業 / 研修・人材育成 / マインドセット


はじめに:その前提、実は「正解」です

「研修事業を始めようと思うが、しばらくは上手く行かない予定」
「そんなに最初からお客様はつかないだろう」

この考え方ができている時点で、あなたはすでに起業家として一段上の視点に立っています。

多くの人は、

  • 始めた瞬間に申し込みが殺到する
  • SNSに投稿すれば反応が来る
  • ホームページを作れば売れる

――そんな幻想をどこかで信じています。

しかし、研修事業の現実はもっと静かで、もっと地道で、そして圧倒的に積み上げ型です。

この記事では、

  • なぜ研修事業は最初うまくいかないのか
  • それをどう「想定内」に変えるか
  • うまくいかない時期にやるべきこと
  • 最初の“お客様ゼロ期間”の正しい過ごし方

を、徹底的に深掘りしていきます。


第1章|研修事業は「信用ビジネス」である

1-1. 商品が“形のない未来”だから売れにくい

研修の本質は「変化」です。
つまり、あなたが売っているのは、

  • 知識
  • スキル
  • 行動変容
  • 組織の成長

という、今この瞬間には存在しないもの

人は目に見えないものに、簡単にはお金を払えません。
だからこそ研修事業は、

  • 実績
  • 信用
  • 事例
  • ストーリー

がない最初の段階では、どうしても売れないのです。

👉 これはあなたの能力不足ではなく、ビジネス構造の問題です。


第2章|「最初は売れない」は戦略である

2-1. うまくいかない前提=失敗しない前提

「最初はうまくいかない予定」

この一文には、
✔ 無理な期待をしない
✔ 短期で諦めない
✔ 数字に一喜一憂しない

という極めて健全な起業家マインドが詰まっています。

むしろ危険なのは、

  • 3ヶ月で黒字化するつもり
  • 初月から受講者10名想定
  • 反応がない=向いてない

という思考。

研修事業は農業型ビジネスです。
種をまき、水をやり、芽が出るまで待つ必要があります。


第3章|お客様がいない時期にやるべき「本当の仕事」

3-1. 商品を売る前に、言葉を磨け

研修が売れない時期にやるべき最大の仕事は、
言語化です。

  • なぜこの研修をやるのか
  • 誰の、どんな痛みを解決するのか
  • 受講前と後で、何がどう変わるのか

これを、
✔ 自分の言葉で
✔ 中学生にもわかるレベルで
✔ 何度も書き直す

これが後の集客力を決定づけます。


3-2. 無料でもいい、まずは「場数」を踏む

最初から高単価・大規模を狙う必要はありません。

  • 無料勉強会
  • 小規模ワークショップ
  • 知人企業向けのトライアル研修

重要なのは、
人前で話し、反応を見て、改善すること

このループを回した人だけが、
「売れる研修」を作れます。


第4章|「売れない時期」は最大の差別化チャンス

4-1. 多くの人は、ここで辞める

研修事業を始める人の多くは、

  • 半年反応がない
  • 問い合わせが来ない
  • 周囲に理解されない

という段階で、静かに撤退します。

だからこそ、
この時期を耐えた人だけが残る

これは才能の問題ではありません。
継続の問題です。


第5章|最初のお客様は「未来の広告」

5-1. 1社目、1人目を最重要視せよ

最初の受講者は、
利益よりも価値提供を最優先してください。

  • 想定以上に時間を使う
  • 徹底的にフォローする
  • 成果が出るまで伴走する

なぜなら、
最初の成功事例が、次の10件を連れてくるからです。


第6章|それでも不安なあなたへ

不安になるのは当然です。
結果が出ていない時期は、誰でも怖い。

でも、今あなたが立っている場所は、

  • 「何もしていない人」より100歩前
  • 「夢想家」より現実的
  • 「一発逆転狙い」より圧倒的に堅実

です。

研修事業は、
静かに、しかし確実に積み上がるビジネス


おわりに|うまくいかない前提で、正しく積み上げよう

最初からお客様がつかない。
それは失敗ではありません。

設計通りです。

あなたが今やるべきことは、
焦ることでも、派手に見せることでもありません。

  • 言葉を磨く
  • 場数を踏む
  • 信用を積む
  • 一人を大切にする

それだけです。

この地味な道の先にしか、
「選ばれる研修事業」は存在しません。

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