ビジネスプランはスケール化の見通し立たず。このプランは撤退。

転職か、起業か

2022.12.23

創業スクールのプレゼン資料を提出。ビジネスプランはスケール化の見通しが立たないので、今一歩。

アドバイザーとお会いして、コミュニケーションして、創業に向けて明確になった点は以下の通り。

創業するには致命的な所が多い。再考必須。

・このビジネスプランでは、スケール化できない。お客様も求めていない。

・このビジネスでは、公的支援が無いと実現難しいかも。

・自分の強みが発揮できていない。

・事業人数と比較して、定款に目的を一杯書きすぎるのは、信用を失う。

・バーチャルオフィスは金融機関が一番嫌がるパターン。（一時期、マネーロンダリングの温床となっていたから、金融機関は嫌がる。）

・商標は防衛的観点で、押さえる意味がある。相手が抑えている商標を、更に取り囲むように、取り込む方法もある。

・ロゴ作成の値段は、高いのは何百万からある。安いのは数万円。

・HP作成は最近はノーコードツールで作られているものが多い。十万前後から百万円単位のＨＰ作成もある。

・商標作成やHP作成は、著作権を放棄し、著作者人格権を行使しないのが一般的。

・会社名を商標取得するかどうかは、それをどれだけ守りたいかである。

アドバイザーは金融機関の創業系支援の方で、とにかく凄かった。

自分の力不足を感じた。プロからすると、不足している点や不備は一目で分かる。