りそな創業スクールのプレゼン資料を提出。ビジネスプランはスケール化の見通しが立たないので、今一歩

転職か、起業か

2022.12.22

りそな創業スクールのプレゼン資料を提出。ビジネスプランはスケール化の見通しが立たないので、今一歩。

ビジネス化で意識していることは、いくつかあるが、ビジネスプランの発展性があるかどうかも、意識している。

最初は汗をかきながら仕事をすると思うが、最終的に業務をスケール化できなければ、作業時間の切り売りになるので、サラリーマンと何ら変わりがない、むしろ、会社の業務を全部しなければならないので、四苦八苦しそうだ。

スケール化するためには、プロダクトを生み出し、それが極端には世界中に提供され、プロダクトを生み出す費用は極端には0円でなければならない。

そういう意味では、プロダクトはソフトウエアや電子データや電子書籍などなど、が最適と考えている。

そういう才能が無いので困るが、世界中から注文が来ても、自動化して対応できるものが、望ましい。

インターネットが発達し、デジタル化が進展しているか中で、レバレッジを効かさないともったいない。

コンサルティングも良いが、なかなか時間の切り売りになるので、サブスク型にならないと、ビジネスモデルとしては、もったいない。